विश्वविद्यालयों में निर्वाचन प्रणाली

तुर्की में विश्वविद्यालयों के जो आवेदन का निर्धारण करने के संबंध में सबसे विवादास्पद मुद्दों में से एक है के rectors Sabancı विश्वविद्यालय के एक नए मॉडल शुरू की. कार्यालय के प्रोफेसर रेक्टर अवधि 1 अगस्त को समाप्त हो गया है. प्रोफेसर Tosun Terzioğlu जनवरी 2009 में जगह नामित. डॉ. Nihat BERKER छोड़ देता है. प्रमुख कंपनियों के एक छोटे से समझ मॉडल की तरह लग रहा है. प्रो. डॉ. Nihat BERKER 2009, विश्वविद्यालय, Hurriyet अखबार Vahap MUNYAR'ın अभिव्यक्ति "चांसलर उम्मीदवार योजना स्थानांतरित किया गया है." स्थानांतरण विश्वविद्यालय की शास्त्रीय अवधारणा की समझ के लिए बहुत अच्छा ध्वनि नहीं करता है. क्योंकि विज्ञान एक दिव्य व्यक्तित्व, पैसे और piers के साथ उपाय से परे और धन है.
Sabancı विश्वविद्यालय में एक निजी विश्वविद्यालय के एक मालिक है. और कुछ व्यक्तियों के प्रतिनिधिमंडल के न्यासियों द्वारा प्रबंधित होते हैं. न्यासी उनके प्रबंधकों पहली हाथ निर्धारित करता है. हालांकि, एक विवादास्पद और मुश्किल करने के लिए इस मॉडल को लागू करने के लिए सार्वजनिक विश्वविद्यालयों में देखा जाता है. उच्च शिक्षा और राष्ट्रपति के अधिकार, तथापि, विशेष रूप से सार्वजनिक विश्वविद्यालयों और विश्वविद्यालय प्रशासकों में निर्धारित करने के लिए और मॉडल विकास तरीकों नियुक्ति के लिए लागू किया जाना चाहिए. सार्वजनिक विश्वविद्यालयों के न्यासियों के बोर्ड के बजाय अपने स्वयं के मानदंड और मापदंड स्थापित करने और तंत्र पर नियंत्रण का विकास करना चाहिए.

इससे पहले कि आप शुरू निर्वाचित, और एक निश्चित समय अवधि के रेक्टर नियुक्त है और पूर्व राष्ट्रपति के साथ काम किया जाना चाहिए
हमारे देश में हुआ है, हमारे अनुभव में विश्वविद्यालयों, रेक्टर, दुर्भाग्य से, और तो और विश्वविद्यालयों के संचालन में पारंपरिक संस्कृतियों के बजाय उत्तराधिकारी पूर्ववर्ती की स्थिति का चयन, अपने स्वयं के और rectors की समझ प्रबंधन के अनुसार व्यक्तिगत पूर्वता लेता है. शैक्षणिक संस्थानों, विश्वविद्यालयों, कॉर्पोरेट संस्कृति और व्यक्तिगत वरीयताओं है कि शोहरत की वैज्ञानिक शाखा liyakatten काफी दूर विश्वविद्यालयों की आवश्यकता के रूप में इस स्थिति के साथ अक्षमता और आंतरिक frictions के साथ वृद्धि हुई है. इस संदर्भ में, विश्वविद्यालयों से शुद्ध कर रहे हैं, और पूर्व निर्धारित मापदंड के साथ लोगों को, शीर्ष प्रबंधकों और उद्यम के स्तर के प्रबंधन मॉडल की पहचान और विकास में महत्वपूर्ण हैं.
रचनात्मकता और विश्वविद्यालय के अध्यक्ष के लिए भविष्य खोज सम्मेलन नामांकित व्यक्ति, और कुछ रेक्टर से पहले निर्धारित मापदंड के आधार पर खोज के साथ सेवा की, तैयारी की वर्तमान रेक्टर सतत खर्च के विश्वविद्यालय प्रबंधन के लिए एक महत्वपूर्ण शुरुआती बिंदु है. इसके अलावा, विश्वविद्यालयों जैसे संस्थानों विश्वविद्यालय विज्ञान नीति का सहज निष्पादन के लिए वैज्ञानिक क्षमता से अधिक महत्वपूर्ण हो सकता है पुराने और नए शासकों के लिए एक साथ काम करने के लिए महत्वपूर्ण है चाहिए. इस मॉडल के कार्यान्वयन में सार्वजनिक विश्वविद्यालयों में कई मायनों में उपयोगी हो जाएगा. पूर्व प्रबंधकों और प्रशासकों निर्धारण वर्तमान रेक्टर द्वारा हासिल नहीं की एक नई विधि के साथ काम कर सकते हैं. इस के लिए कारण एक बहुत ही मौलिक और प्रणालीगत है. क्योंकि विश्वविद्यालय, विश्वविद्यालय (शिक्षकों, शिक्षण सहायक, स्टाफ और छात्रों) व्यवस्थापक के दृढ़ संकल्प और काम की पूरी तरह से आकार नहीं अपनाया जाता है के घटकों. अधिकांश विश्वविद्यालयों में से एक प्रवृत्ति है कि सर्वेक्षण से भी संकाय सदस्यों के 20% का समर्थन नहीं है के रेक्टर द्वारा नियुक्त किया है.
काम के साथ संस्थानों की निरंतरता के रूप में विश्वविद्यालय प्रशासकों पूर्व हवाले अवधि का हो सकता है जब तक कम से कम 6 महीने 1 वर्ष पूर्व चयनित और प्रक्रिया के साथ काम कर रहे पूर्व रेक्टर पहचान, प्रदर्शन का प्रदर्शन करने की क्षमता का प्रदर्शन करना चाहिए करना चाहिए. यहां तक ​​कि पिछले विश्वविद्यालय के rectors के बोर्ड की उपस्थिति इस संदर्भ में उपयोगी होगा. मॉडल के आधार पर निदेशकों के पूर्व प्रबंधकों में है एक स्वतंत्र आंतरिक लेखा परीक्षा समिति बनाने का अधिकार दिया जाना चाहिए. जो दांतों के लिए स्वतंत्र जानकारी प्रदान करने में सक्षम हो सकता है, समितियों के माध्यम से, लेकिन विश्वविद्यालय कॉलेज की प्रकृति जीतता है. वैज्ञानिक संस्थानों, चुनावी प्रशासन, पूर्वाग्रह और इसी तरह के अनुप्रयोगों, दूरस्थ, प्रबंधित वैज्ञानिक क्षमता और स्थिरता के सिद्धांत के अनुसार होगा.

विश्वविद्यालय खुद का प्रबंधन करने के लिए आवश्यक
प्लेटो "स्वराज्य दुनिया को नियंत्रित करता है," वे कहते हैं. विश्वविद्यालयों कि समाज और न ही दिशा वे yönetemese दे युग में दुनिया पर राज करने की ख्वाहिश.
चुनावी प्रणाली, एक की पसंद सोच अधिकार कानून के आधार पर नहीं है, उत्पादन, आलोचना, और लोकतंत्र के केंद्र में भागीदारी की गुणवत्ता नियंत्रण. इस अर्थ में उच्च शिक्षा सुधार एक गुणात्मक सुधार होना चाहिए.
समस्या विश्वविद्यालय शीर्ष प्रबंधन निर्धारित है, लेकिन अधिक मौलिक उम्मीदवारों जो विश्वविद्यालय कॉलेज शासन की ख्वाहिश सही पसंद 1 alınmalarında का बना है. विश्वविद्यालयों के लिए शिक्षाविदों का चयन, अग्रभूमि में गाड़ियों और योग्यता अच्छी रहती है, मुझे यकीन है कि उसके विभाग, और dekanını के रेक्टर के सिर सही चयन करेंगे हूँ. दुर्भाग्य से, सही zorlanmaktayız seçemediğimiz में वरिष्ठ प्रबंधन वैज्ञानिक का चयन.

राइट्स लोकतंत्र की अवधारणा पर आधारित है, चुनाव एक वाहन है
तुर्की के रूप में ही माना जाता है चुनाव के लिए मतदान. उदाहरण के लिए, हर किसी का फैसला किया है कि कहते हैं, और एक व्यक्ति की हत्या, एक लोकतांत्रिक कार्रवाई के रूप में देखा जाता है? बेशक नहीं! क्योंकि लोकतंत्र का पहला नियम और "सही" "समानता" एक ही तरीके है कि हर किसी के लिए लागू की अवधारणा है. विज्ञान, छात्रवृत्ति, छात्रों, समाज के लिए योगदान और किसी भी प्रबंधन या सुधार के बिना मानवता विरोधी लोकतांत्रिक के लिए खोज को पेश करने के लिए करना है.
दुर्भाग्य से, सुधार बहस आज विरोधी लोकतांत्रिक ढंग है. लोकतंत्र का एक आसान विकल्प बहुमत शासन अल्पसंख्यकों के अधिकारों सहित, स्वीकार करते हैं कि शासन किसी भी वृद्धि की है. इसके अलावा, प्रणाली लोकतंत्र में भागीदारी का ही हिस्सा है. अन्य भाग मुख्य रूप से लेखा परीक्षा है. ऐसा करने के लिए, नागरिक की भागीदारी, स्वतंत्रता, बोर्ड की स्वायत्तता के लिए आवश्यक है. स्वायत्तता और नियंत्रण की भागीदारी के बिना, अर्थात्, लोकतंत्र नहीं हो सकता!
लोकतंत्र नहीं रहा है बहुमत से चुना है, विशेष रूप से कोर्ट और अदालतों के लिए सभी सार्वजनिक और गैर सरकारी संगठनों के निरीक्षण के लिए खुला होना करने की आवश्यकता है. इस आवश्यकता को एक सबसे बड़ी मौजूदा उच्च शिक्षा प्रणाली कमजोरियों का गठन किया.

चयन और नियुक्ति के लिए मापदंड पुनः आवंटन किया जाना चाहिए
विश्वविद्यालयों, जो समस्या की पहचान प्रणाली की पहली रेक्टर बन गया है गंभीर समस्याओं, विश्वविद्यालयों में कमजोरी के बारे में लाता है. प्रबंधन और अपनी वर्तमान स्थिति में विश्वविद्यालयों के वरिष्ठ प्रबंधन के लिए स्थानीय सरकार के आकार के समान आकार, निर्धारित की समझ. विश्वविद्यालय के संकाय सदस्यों द्वारा निर्धारित पहली जगह में उम्मीदवारों के बहुमत का प्रतिनिधित्व नहीं पता चलता है कि यहां तक ​​कि समय के सबसे अधिक है कि. उम्मीदवार वोट का वितरण मतदान की 20-30% की रेंज में प्राप्त के अनुसार 6 Yok के नाम रिपोर्ट करने के लिए विश्वविद्यालय में उम्मीदवारों के अधिकांश पहली बार देखा जाता है कि उम्मीदवार विश्वविद्यालय के पूर्ण समर्थन नहीं है. प्रशासनिक सहायता और उम्मीदवारों के बहुमत का विश्वास सुनिश्चित किया जाना चाहिए. दो चरण का चयन एक समय में एक उपयोगी हो सकता है. उम्मीदवार को सौंपा विश्वविद्यालय के कम से कम 50% से अधिक की वापस प्राप्त करना चाहिए. विश्वविद्यालय के बाहर विश्वविद्यालयों में विकसित उम्मीदवारों के रूप में अच्छी तरह से विश्वविद्यालय को समझाने के लिए फ़ाइलें और परियोजनाओं के साथ भाग लेने के लिए सक्षम होने के द्वारा चुनाव प्रक्रिया की घोषणा की. एक एक आदमी वर्चस्व विश्वविद्यालयों
सिद्धांत है कि उम्मीदवारों की एक चयन के समय विश्वविद्यालय के स्वास्थ्य के लिए फायदेमंद हो सकता है के लिए असली रोग विज्ञान मेधावी व्यवस्थापक नहीं पकड़ा है.
कुछ देशों में, और साथ ही उनकी टीम के साथ साझा करने से विश्वविद्यालय के रेक्टर और सहायक रेक्टर के केंद्र में कामयाब रहे. इस संदर्भ में, मॉडल में विश्वविद्यालयों के अलावा अन्य संस्थाओं के अपने स्वयं के विकल्प और सरकार के रूपों को प्राप्त करने के लिए एक गुणात्मक प्रकृति का विकास होगा.

Nominating महत्वपूर्ण रूप
आमतौर पर लोग हैं, जो अपने मौजूदा रूप में उम्मीदवार है, जो सही है के रूप में लंबे समय के रूप में साहस दिखाने के वोट करने के लिए यात्रा करने के लिए विश्वविद्यालय के साथ शुरू होता है. दिन वोट डाली के वितरण में पहले छह रैंक Yok के लिए चांसलर के उम्मीदवारों के लिए एक उम्मीदवार के रूप में अधिसूचित किया जाएगा पर प्रत्येक प्रोफेसर के लिए एक प्राकृतिक उम्मीदवार है.
उम्मीदवार का निर्धारण करने की प्रक्रिया में भाग लेने के उम्मीदवार हमेशा बहुत अच्छा है. हालांकि, किया जा रहा नामित उम्मीदवारों को एक महत्वपूर्ण तरीका है. इस संदर्भ में, उनके नामांकन का अच्छा वर्णन है, लेकिन जमीनी स्तर के आधार पर विश्वविद्यालय की नीतियों के साथ उम्मीदवारों से नई प्रस्तावों और सुझावों का विकास निर्धारित किया जाना चाहिए.
इस संदर्भ में, अलग - अलग उम्मीदवारों नहीं इतनी अच्छी तरह जा रहे हैं, शायद और भी अधिक महत्वपूर्ण विश्वविद्यालय के गतिशीलता की व्याख्या अपने स्वयं के तरीकों को विकसित करने के लिए और क्या देखने के लिए निर्धारित होगा. असली विश्वविद्यालय, मुद्दा प्रबंधन दृष्टिकोण उम्मीदवारों जो तदनुसार का निर्धारण किया जाना चाहिए. इसके अलावा, कुछ सिद्धांतों के विश्वविद्यालय के ज्ञान के दायरे में प्रस्तुत किया जाना चाहिए. इस प्रकार विकसित तथाकथित सिद्धांतों को लागू नहीं कर रहे हैं.
मतदाता ज्यादातर असंगठित कर रहे हैं या के रूप में ऊपर वर्णित करने के लिए रेक्टर निर्धारित करते हैं, और अक्सर प्रक्रिया से बाहर रहना पसंद करते हैं प्रक्रिया में अनिश्चितता की वजह से निष्क्रिय रहना. यह आंकड़ा उन मतदान के पसंदीदा etliklerini आवश्यक बुराई के कई कि चुनाव से संकेत मिलता है. मैं विश्वविद्यालयों और ई - मेल के सैकड़ों में धारणा है कि मैं, एक विश्वविद्यालय की कामना योग्य उम्मीदवारों के शीर्ष प्रबंधन से पलायन करने जा रहा है कि प्रक्रिया की अनिश्चितताओं के कारण है हमारे देश का दौरा किया.

कॉलेज के चयन, विश्वविद्यालय भी अलग
प्रो. डॉ. Demircan उस्मान, दिनांक 5 अक्टूबर, 2007 सीबीटी संख्या 1072'de एक रेक्टर के चुनाव के बाद, कहते हैं, "विश्वविद्यालयों, रेक्टर निर्धारित करने के लिए चुनाव में क्या हुआ मूल्यांकन. एक परिणाम के रूप में, गपशप के एक बौद्धिक वातावरण, निन्दा, अनाम ई - मेल के आसपास घूम, के रूप में विश्वविद्यालय प्रयास और व्यर्थ समय के महत्व पर जोर दिया. डॉ. Demircan विश्वविद्यालयों में कहा गया है कि कुछ भीड़ को ठीक किया जाना चाहिए. सिफारिश खोज और खुले संपत्ति के रेक्टर के लिए विशिष्ट मानदंडों के परिचय का प्रस्ताव है. दरअसल, वे श्री Demircan शिक्षक के साथ सहमत नहीं कहना है. की पहचान करने और एचईसी के राष्ट्रपति को बताए और शैक्षिक दुनिया आज की असुविधाजनक आकार की स्थापना के बाद, दुर्भाग्य से, विश्वविद्यालयों के लिए महान क्षति के कारण होता है, की प्रक्रिया एक स्थिति ayrışmalarla पूरी तरह असभ्य बनाया गया है.
दुर्भाग्य से, घटना, चयन प्रक्रिया, जीतने के उम्मीदवार की नियुक्ति या उम्मीदवारों समर्थकों का चयन अनिवार्य रूप से संकाय सदस्यों को निर्दिष्ट करने के लिए उसके खिलाफ मामले का समर्थन या जो संभव रवैया, काम की स्थिति है कि शांति की धमकी ऊपर आ सकते हैं हो सकता है पर चिंतित संकाय सदस्यों का समर्थन है. Kamplaştırdığı विश्वविद्यालयों, जहां क्षमता घट जाती है और स्थिति के भीतर ही काम करने के लिए संभव नहीं है में आयोजित चुनावों में विश्वविद्यालयों.

प्राधिकरण खुद को शीर्ष विश्वविद्यालयों के आंतरिक गतिशीलता के साथ की पहचान करनी चाहिए
स्वाभाविक रूप से हर किसी के मन को हर चुनाव से पहले वहाँ सवाल कैसे किसी भी उम्मीदवार को उपयुक्त होगा. लेकिन यह आम मन जुटाने के लिए विश्वविद्यालय प्रबंधन दृष्टिकोण है कि के रूप में लंबे समय के रूप में आप के लिए राजनीतिक दलों को लाने की जरूरत की सेवा करेंगे में दौड़ की समझ का उपयोग. विश्वविद्यालयों की शीर्ष प्रबंधन के निर्धारण की प्रक्रिया, हालांकि दौड़ सेवा प्रक्रिया, तनाव वृद्धि, लेकिन वहाँ भी विश्वविद्यालयों की एक पूरी चयन और अंततः आंतरिक नकारात्मक दिशा में बर्बाद ऊर्जा की ओर जाता है. तिथि करने के लिए, कुछ पाठ्यक्रम भी घटना से हटा रहे हैं, कुछ तंत्र भविष्य में होने चाहिए.
दुर्भाग्य से, प्रबंधकों, जो महान वादे के साथ सत्ता में अब तक आया था, और दुर्भाग्य से अगले अभियान खाते में पहले दिन, उसे करने के लिए कर रियायतें एक बातचीत का सबसे आम विषयों में से एक है शुरू कर दिया अनुसार. जरूरी है कि हर कोई अध्ययन के लिए तरीकों पर सहमत कर सकते हैं स्थापित किया जा है निष्पक्ष किया जाना चाहिए.

क्या किया जा सकता है?
उच्च और वैज्ञानिक क्षमता और गुणवत्ता प्रबंधकों के आधार पर विश्वविद्यालय स्वायत्तता शिक्षा पर एक नए कानून के हटाने के लिए की पहचान करने की जरूरत है. हालांकि, के रूप में जल्द से जल्द अपने सिस्टम के एजेंडे में इस तरह के एक कानून ढेर करने के लिए तत्काल जरूरत की वजह से olmamamsı विश्वविद्यालयों. कि कारण के लिए, विश्वविद्यालय की वह क्या चाहता है या स्पष्ट रूप से आप क्या चाहते हैं पता करने की जरूरत है क्या हुआ से सबक आकर्षित. दुर्भाग्य से, रेक्टर की नियुक्ति और राजनीति जनता की राय के कई लोगों को, खासकर जो आप रखने के दूर करने के लिए अपने विचारों की घोषणा की उम्मीद कर रहे हैं की धारणा के साथ हस्तक्षेप करने के लिए कोई स्पष्ट काम मापदंड. सब कुछ समाज देश की समस्याओं में विश्वविद्यालयों से उम्मीद के बावजूद चुप विश्वविद्यालयों नहीं करते हैं. विश्वविद्यालय उन पर कम से कम वैज्ञानिक विधि का इलाज करने के लिए अपने स्वयं के क्रम का निर्धारण और मॉडल तत्वों कि वे उम्मीद के लाभ लगाया जिम्मेदारी की भावना के साथ एक छोटे से देश के हित में नहीं हैं.
सभी विश्वविद्यालयों के पहले;
1. एक विश्वविद्यालय अपने आप से पूछना होगा चाहिए और हमारे मन साफ ​​होना चाहिए. या कैसे एक चांसलर होगा? इसके विपरीत, कैसे हम खुद को स्पष्ट रूप से सवाल पूछने की आवश्यकता का अनुभव नहीं करना चाहती एक रेक्टर. उम्मीदवारों को लगातार स्वस्थ वातावरण की ये सवाल पूछा वृद्धि की उम्मीद कर रहे हैं.
2. विश्वविद्यालय rectors के प्रबंधन के लिए सुविधाओं का क्या प्रकार के लिए तलाश की जानी चाहिए?
3. कैसे उपयुक्त उम्मीदवारों के इन गुणों की पहचान करने के लिए?
4. कैसे चयन विश्वविद्यालय की आंतरिक ऊर्जा से बाहर रन के लिए तैयार हैं? बुद्धिशीलता में सवाल पूछकर अपना खुद का बनाएँ. उदाहरण के लिए, विश्वविद्यालय स्वायत्तता और अफ्रीकी देशों की प्रवृत्ति है, और उसने सोचा, छात्रों और अन्य कर्मचारियों के बीच भी क्या की पहली शर्त एक छोटा सा सर्वेक्षण के साथ प्राप्त किया जा सकता है. हालांकि यह विश्वविद्यालय कानून, एक अनौपचारिक छात्र के रूप में लोकतांत्रिक कार्य नहीं है, सहायक और कर्मचारियों को एक नाड़ी हो सकता है.
5. योग्य विश्वविद्यालय, बुद्धि, चरित्र, मानवीय गुणों का प्रबंधन करने की क्षमता, üniversitelilik जागरूकता, परियोजनाओं, योग्य उम्मीदवारों को एक अवसर प्रदान किया जा सकता है के लिए उन्हें खुद को और अपनी परियोजनाओं के सार्वजनिक विश्वविद्यालय के लिए समझाने के लिए.
निरंतरता प्रबंधन में विश्वविद्यालय प्रशासन के साथ कार्य प्रबंधन और पुराने और नए काम करता है, बोर्डों और अन्य संस्थानों प्रदान करती है कि एक आदमी hegomanyasının एक शो में मॉडल.
विश्वविद्यालयों और अनुसंधान, कम से कम कैसे खुद का प्रबंधन करने की योग्यता को महत्व दे रही है और पूर्वाग्रहों को प्रदर्शित करने के लिए वे स्वतंत्र विचार बनाकर समाज में अपने आचरण की जरूरत है, के बारे में वैज्ञानिक ज्ञान पर आधारित.
यदि आवश्यक हो, तो दो या अधिक पूर्व चयन, विश्वविद्यालय के उम्मीदवारों की सराहना की कम से कम 50% अग्रिम में निर्धारित किया जा सकता है. इस प्रकार, एक उम्मीदवार के भीतर के पीछे Yok विश्वविद्यालयों रिपोर्ट है कि उनके मुख्य रूप से खड़े हो सकते हैं. ऐसे एक मामले में उच्च शिक्षा या विश्वविद्यालय के अध्यक्ष पद के बजाय एक कम रेटेड वरीयता की परिषद के एक उम्मीदवार की नियुक्ति को महत्व देते हैं, और यहां तक ​​कि उच्च शिक्षा या राष्ट्रपति पद परिषद उसके हाथ मजबूत करेगा.
सार्वजनिक विश्वविद्यालयों के अग्रिम करने के लिए अपने स्वयं के प्रबंधकों और विश्वविद्यालयों के पूर्व प्रबंधकों को निर्धारित करने के लिए नए प्रबंधकों के साथ मिलकर काम में अच्छी तरह से अपने स्वयं के मॉडल विकसित करना होगा.
सार्वजनिक विश्वविद्यालयों के लिए एक विवादास्पद और बहुत मुश्किल इस संदर्भ में मॉडल के न्यासियों में देखा जाता है. विश्वविद्यालय परीक्षाओं में पूर्ण प्रवृत्ति, उच्च शिक्षा और राष्ट्रपति मूल्यांकन मानदंडों की नियुक्ति और योग्यता और योग्यता पर आधारित प्रस्तावित मानदंडों के कार्यान्वयन विकसित किया जाना चाहिए.

आंतरिक लेखा परीक्षा के तंत्र है कि सार्वजनिक विश्वविद्यालयों की सबसे गंभीर समस्या
चयन और प्रबंधकों की नियुक्ति की निगरानी भी विश्वविद्यालय के लिए महत्वपूर्ण है. प्रबंधक जो प्रबंधकों चयन का कार्य पूरा नहीं है, कितनी देर तक का निरीक्षण किया गया है और हाथ खींच और हटाने के लिए अग्रिम में माना जा मापदंड के मामले में भविष्य में जब आवश्यक. अन्य मुद्दा है कि मैं सार्वजनिक विश्वविद्यालयों के rectors के बारे में सोच अब विश्वविद्यालय के अधिकारियों की एक खड़े अकेले उपकरणों के खिलाफ यह प्रबंधन और नियंत्रण तंत्र की कमी को प्रभावित करेगा. एक स्वस्थ हालत के प्रबंधन के लिए आंतरिक लेखा परीक्षा तंत्र के विश्वविद्यालयों.

प्रो. डॉ. इब्राहिम दोपहर, Cukurova विश्वविद्यालय,

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