"再地球温暖化するものではありません
2009年9月9日のすべての新聞が、降雨の頭のすべての故国の影響を受けて、ニュースの見出しは、デリュージに持ち込まれています。 各地で洪水による洪水、マルマラと黒海地域は、特に7月には、過去数年間の有効であった。 生命や財産の損失は年を追うごとに増加しています。 黒海高速道路との間の障壁として扱わこのレベルでより効果的であった洪水は、海をKaradenizlininと同様に、地球温暖化の割合も重要である。
今日では、地球温暖化よりも、この用語は、干ばつの同義語として使用されています。 しかし、それは全く真実ではありません。 水循環方式（水蒸気、雲、雨、雪）が破損していることが判明し、地球上で地球温暖化の真のインパクト。
地球上の水の量は、最初に形成以降に変更はありませんでした。 二酸化炭素の発生率は、指数関数的に増加する人間のetkilikleriyleによって引き起こされる地球温暖化は、世界の降雨量のバランスに影響を与えます。 地球温暖化の影響、地球上のいくつかの地域では、通常よりもはるかに降水、一部の地域では降雨量があることになることはできませんが。 その結果、より多くの降雨がある地域は、降水量は、干ばつに対処するために強制される生命や財産の損失、一方で、洪水や地滑りが発生しました。
過去数年間に地球温暖化についてのコミュニティが誤ったルーティングの影響下にあった。 地球温暖化の誤謬を行うことにより、水の節約、頭部を作成することができます。 しかし、水の節約は、水がアバットメントに蓄積され長くなることができない人々によって使用のもう一つの効果。 Bilinçlendirmeyleこれは間違っている、不要な材料であると彼の家を埋め、彼自身のプライベートカーや個人の不必要なエネルギー使用を引き起こす毎日、仕事に行く、彼の状況のためにご自身を保存するホーム/オフィスの水は穏やかな感じになりました。 しかし、計り知れない水の中に購入した各製品の製造が使用されています。
* 7トンの水の消費原油の1バレルを調整する
* 4個の水の7500トンは、自動車用タイヤの生産に消費され
水の* 150トンは、1自動車を生産するために消費される
水の* 240トンの鋼の1トンを生産するために消費される
* 1キロの生地（プレーン塗装されていない）消費される水の120リットル
布を染めるために消費される水の80リットルの* 1キロ
プラスチックの1キロを生産するために消費される水の* 200リットル
水の850リットルの生産のための綿の* 1キロが消費されたり、
途中で私たちの家に水を保存することにより、地球温暖化のÇözemeyeceğimiz問題があります。 別の領域の問題を解決するため、我々は消費電力の個々の嘘のようにします。
我々は買うことはすべて、生産されるエネルギーを使用します。 化石資源（石炭、石油、天然ガス）の生産及び流通時に使用される電気を含むエネルギーのすべての種類は、使用して生成されます。 ここで空気中の二酸化炭素の過剰で地球温暖化の主な原因であり、それは化石燃料の燃焼は、エネルギーを生成することが判明した。
ここで次のような結果が現れる。 地球温暖化の負の影響が私たちに影響を与えるかどうか、干ばつ、洪水、地滑りかどうかを指定します。 自身のために提供される製品の生産段階で使用されているエネルギー源の私たちの消費のためにしかし、地球温暖化、。 だから我々はすべて我々が消費することが地球温暖化に重要な貢献をしています。 私はかかるなしでは生きていけないことができます。 しかし、今日我々はこの狂気kaptırıyoruzを必要としているかどうかにかかわらず、そのため、消費の狂乱になっています。
消費のこの狂気のサイズである限り、地球温暖化の影響は指数関数的に成長します。 我々は個人としての責任を満たしている。 地球温暖化をどうする最も基本的なことは、我々の消費を制限することである。
資本主義が支配的なシステムであり、我々は、以上を消費したいと思います。 しかし、我々はtükettikçe地球温暖化汚染を増加させると、それにkatlıyarak。 時間の長すぎない期間の後、地球温暖化についてのポイントに来て今不可逆的である。 個人として私達の不必要で過剰消費を防ぐことによって、我々は、この負の予後であると言うことができます。
修理/壊れたが、私は代わりに/を使用するの交換は何を得る出ていた代わりに、自家用車の公共交通機関を使用するには、代わりにこれらの製品から離れて滞在するために、シングルユースのディスポーザブル製品を使用するのではなく、我々が生活を続けるために、個人としてできることの一つです。 ここでは、我々はそれらを作るが、地球温暖化対策の努力で開催された正となります。
DOĞADER - 自然の保全と環境のための社会
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PARTYに何が起こったのか？
2009年7月15日Taraf毎日アンカラ代表IsmetDemirdöğen、スーダンが自分自身を守るためにしているのではなく、ファックスbelirtinceを要求するために防衛の根拠は、5分後に解雇された。
新聞管理、マイケルがこのタスクには、ローズと同じ日に、依頼された場合オフィスを受け入れていない別の人がプロキシによって行った。
アンカラ事務所の従業員は、代表的なタスクDemirdöğen'inの形状に応じて、書面で次のように報告された新聞の管理人の解任を受け入れませんでした。
***
新聞出版パーティー一般的な規則
昨日の時点でこの立場をとっアンカラ代表IsmetDemirdöğen、。 新聞の経営に右の節約はもちろん、この方法では、店員として私たちを苦しめてきたが。
今では分離を主張するジャーナリズムや他のメディアへの理解を証明するので、我々は事務局の新聞、新聞、アンカラの担当者にそれを接続している、基礎に参加した他の友人が、メディアは通常の方法を却下することになっていませんでした。
Karışmamaklaが管理して新聞を保存し、オフィスワーカーは、上訴する権利として使用します。
駐在員事務所での異議は、olacağıyla原理に関するものではありません。 したがって、すべての従業員は、ニュース関連のモニタリング活動の独自の領域を継続しています。 しかし、議題のトピックgeçmiyoruz名を指定します。
むしろオフィスから私たちの友人よりも、この理由の一つは、私たちのいずれかの場合にのみ、一時的にこのタスクを受け付けません。 2009年7月16日
アンカラオフィスワーカー
***
イスタンブールの同じ日に新聞管理、ファックスに割り当てられたアンカラ代表ムスタファCesur'un役員は述べています。 しかし、勇敢な、数時間戻ってイスタンブールまでアンカラに滞在した後。
一方、最近では創業以来、重いと未解決の問題のようなので、新聞で、2009年7月21日付けの次の文字が、新聞の管理に転送されます。
***
新聞出版パーティー総局、
アンカラに駐在員事務所先週の受信時に、このポジション·ペーパーの従業員がメッセージをiletmiştikとして。
この記事では、もちろん、管理の権利は、この方向で節約するが、従業員は上訴する権利を持っている言語は、我々は、このメソッドを使用します。
当事者が異なっているのは、見せかけのラインでパブリケーションをサポートしてきました、それがこの新聞で動作するように私達を接続する主な理由を話すことを証明するためには、新聞の内政は、主流メディアの分離ことが指摘されるべきである。
すべての従業員は、フィールド用に独自のニュースを生成し続けます通知に対し、任意の特定の友人の表現で説明されている論理的根拠に応じて、üstlenmeyeceğiniは、管理タスクを転送します。 我々はこれまでの彼らのメッセージの外側から見たマネージャーがhaberleştiripを導いプロンプトとして議題の会議に出席しないことによって、それに応じて扱われてきた。
マイケルは、主に新聞社への投与のメッセージを介して伝送で彼のインタビューでローズではなく、話すよりも問題を越えて 'これを行うことはできませんが、結果は良好ではありません "トーンだった。 それは彼が自分を表現しようとした "あなたが原則に反して、ひどく基本的なyakınmamızそれçıkışımız私達を扱うか"、あなたに語っています。
しかし、 "友達と何が問題なのは、このメソッドの夏にする管理"への異議があり、 "処理を待っている間にこれはすぐに採用されたかのように、犯罪の姿勢への批判によって、同じ電子的に"話すの勇敢なアンカラ代表ムスタファこの通知で処罰されたプロキシ "になっ犯罪によって任命されていてみましょう。
私たちにとって、この方法は間違っていた、および管理のためだけでなく、新たに友人に任命さだけでなく、私たちのためではなく、問題を解決するためにzorlaştırmıştı失敗する。
まだ我々は、 "私は異議を持っている"と彼は主に約ありませんでしたolacağıyla代表。 まず、このポイントは、より共同geldiğimizeされていない理由について我々の見解を伝える他の通信メディアに設立され、より民主的な、我々はumudundaが確立されなければならない関係に合格した。 これは、まだありません。
なぜこれが最初の段階で、我々は、我々の立場を守るために一緒に来たの異議がある "と彼は爆発し、バックログ問題の最後の代表者は、我々は、いくつかの例を与えたいもので構成されて何を意味します。
はい。 このように我々が新聞でジャーナリストのパーティーですが、世論が必要でした。
はい。 既成の秩序への異議申し立ての根拠として当事者がこの使命を継続遵守しなければならなかった。
はい。 パーティーは皆のための普遍的法則ことを要求し、法律zorlayanlaraは大胆に反対している。
はい。 パーティー、弱いは、音声であることがマネージド·ケアの力のない重量、適者生存ではありません。
はい。 締約国は、で動作する特権です。 難しいのですが、良心の慰め。
はい。 特に、より慎重に先に他の新聞であるが、当事者は、より多くの無私の、より大胆になる気。
はい。 締約国は、すべての正義を要求している。
はい。 党の反対、批判、あなたが最も自然な権利を知っていることを報告します。
はい。 パーティー、私たちのパン屋のドア。 我々は、すべて単一のジョブを動作する必要があります。
従業員やメディアesirgiyorに多くの需要があるのでしかし、残念なことに当事者は、世界に望んでいる。
パーティーなので、ファシストのメディアを含む他のモチーフは、しばしば明らかにしていない、理解し、努力の差の管理をしておきます。
パーティーなので、賦課で "これには管理されるように、既成の秩序の日刊新聞である"。
党の政権なので、新聞emekçilerineの無外で独自の感覚を提供したいと考えています。
パーティの管理、従業員、時には "アンカラ事務所"屈辱的な卸売定義するため。
パーティの管理は、大声でも要求することができない従業員に支払わ遅く、不完全な（アンカラに欠け、後で従業員の）賃金は、 "şükredilmesiそれはべきである"感じているので。
ので、この点で党の管理所有権は、近代国家の適時開示第一法則は、それが、従業員の雇用関係であることを知ってしたくないということです。
パーティマネージャーので、思えば従業員が侮辱になる可能性があります。
パーティー自体があるため、従業員の権利は、納税申告書をも参照ödemeyip。
EUは、ワーク·ライフ·規格にしたくないかのようにパーティーがあるため、スレーブ方式を擁護した。
パーティーディナーのコストは、それ自体を見ているにもかかわらず130ポンドイスタンブールの従業員が支払った月、アンカラ局の従業員福祉への権利15ヶ月からである。 唯一の法的しかし、道徳的な命令は、ほとんど彼が "差別"があっても説明のために行く必要性を聞いていないことを忘れて怒った。
以前の20ヶ月内のパーティ、その従業員のため、非常に不当な低賃金は、多くの場合、実行をsürdürebiliyor。 ときに、新しい料金を決定する必要がありません6ヶ月は、少なくとも1年間は思いません。
働き者のうち、他のメディア企業の幹部のようなパーティー、ので、離れるの脅威の下で失業者が誤った定性的および定量的生産が増加することを取り除くために望んでいません。 パーティーなので、その従業員恐怖の主権、通信回線上の出版物への恐怖に反対している間は利益を見ている。
このすべては、これまで以上に可能性を議論する。 しかし、それはしませんでした。 この遅延はkabahatliyiz我々。 チャネルは、彼らに話を開いていなかったので。 しかし、我々の非常に早い段階でその上私たちは大声で反対したであろう。
この新聞の抽出物は、愛され、愛する。 はい、私は新聞、他の新聞よりも多くを必要としています。 これは多くの犠牲を必要とします。 はい、仕事を持っていないこの時間は非常にかわいいが、破壊的ではありません。
我々は参加する以上の恐怖の中で生産に移ってきました。 はい、私たちが最もcevvalあるため、最も速く、最もジャーナリストが素晴らしいではありません。 我々は1つが既になければならないことはないと思う。 しかし、我々は保証。 私たちはより良いコミュニケーションに値する、彼らの権利を知って適切に広報担当。
私はこれが起動すると、事態を改善するために増加することができたい "ので、"上記の最後の言葉。
我々は、人々は、ジャーナリストに反対しなければならないと信じています。 ただ、当事者として。 および従業員に誰がアンカラで私たちのオフィスで私たちに大声で話したがっていると "持っているとの異議は、"新聞の所有権を、と言って、私たちのマネージャーの勝利。
***
これら二つのポスト口頭でも時間に書かれた応答とは、新聞のどのような管理があるでしょう。 いいえエントリは継続する番号を尋ねられなかった。 アンカラの局が会議の議題に参加するが、ニュースが作り出す、つまり態度を渡って継続し、脅威が完了するように頼まれた。
この目的のために、金曜日に、7月31日アフメットアルタン、diafonlaアンカラを渡すと、独自の議題を提供したかったオフィスにいた誰の威嚇するようなスタイルに接続する準備ができている。
アルタンは、姿勢に反対していた "何があるか、教えてください 'アドナンKeskin、アンカラ、アフメット·アルタンの事務所に代わって通信を拒否する態度に、抗議を無視して、残りは半時間ほど彼と一緒に議論してきた。 SonerArıkanoğlu'nun時間までの時間からオフィス、両方が以前の記事hatırlatılmış厳しい耳を傾け、議論に参加しました。それらについての態度は、開発に同じコミットメントを維持しては繰り返されません。
再びアフメットアルタン、この議論の一般的な態度、脅迫的には労働者を無視しました： "私はそれを見た。 ジャーナリズム独立したビジネス、権利と独立したタスクを主張しています。 あなたはそのお金で動作するようにされていない場合。 気に入らなかった点は "お、このスタイルを強化している行く。 アンカラ事務所の従業員は、新聞の権利と請求管理は、抗議を引き付けることを報告した。
Nazmiの討議資料に応答して、アフメット·アルタンの態度はSongulフラワー新聞の方法を分割しているが。
確かに、アンカラBüro'da蓄積された権利と債権（賃金と給与格差、未払いボードの賃金、残業、税の還付）で働いて7人が別々に新聞の管理の支払いと同じ日に督促状を送った。
土曜日にアフメット·アルタン、8月1日機能：防衛が会議に参加したかったという理由を書面でアンカラの四記者（アドナンKeskin、マイケル·ローズ、EzgiアキンとCoskunİncekara）。 アルタン防衛の書面による要求は、日次のようにしました。 アルタンは、8月3日と4と同じ理由で、4つの記者が書かれた防衛を求めた。 しかし、会議に参加して、SonerArıkanoğluUncu'yuの臨床的特徴は、このプロセスの外に置かれていないが。 Uncu'danArıkanoğluと書面による抗弁を望まなかった。 しかし、防御は、アルタン、これらの2つの名前の署名が回答されていると主張している。
アンカラは、オフィスの従業員の要求に肯定応答を取得することはできません、新聞の経営の意思決定という報告8月7日のニュースで生産を停止することを決めた。 オフィス内の全員に終止符を打つ、同じ日にアンカラアフメットアルタンを引っ張って、オフィスへのメッセージをFAXで送信します。 アフメットアルタンは、以下のFAXメッセージを署名した。
***
アンカラ局
労働法は、私の知る限り、私は優れたジャーナリズムを見てきました。
今yazmayacağınızıニュースは報告したが、辞任していませんでした。 私は非常に威厳のある行動として見たと言うことはできませんが、もちろん誰もが異なったサイズです。
私はそれはいくつかの補償を得るために新聞のためにそれをやっている余裕はありません。
Aşağılıkçaは裏切りのすべての側面に悩まされ、私は願って、新聞が誇らしげにあなたの子供を教え、この "栄光の戦い"で提供される補償金を奪うように、無一文のまま。
とすぐにいくつかのお金としてあなたはそれが出口が "私はあなたがtazminatlarınızınを支払うために最善を尽くすことを期待を理解あこがれを使用してカードを送信するようにします。
今すぐ家に帰る。
ここでは、同じ場所で仲間と無限の困難な闘争は、従業員はあなたの友人に対して不公平になるため。
***
次のようにアンカラアフメットAltan'a応答のオフィスワーカーであった：
局イスタンブール、アフメットAltan'a、
対応するフレーズを含む文を書いて、勧告 "今、家に帰る"です。
1 - "私は私の知る限りではビジネスの法律よりも優れて知っているようにジャーナリズムを参照してください"と彼は言った。
*私たちはより良い法律を知っていることを確認する作業。 これは残念ですが、ジャーナリスト自身が労働者のために必要です。 しかし、ここで私たちはジャーナリズムよりもよく知っていると言って私たちを侮辱する権利を受け取る。 雇用主に、編集長になることはあなたにこの権利を与える？
*それはあなたに正確にこの私たちの異議はなかったか。 最初のいくつかの記事に私たちは口頭での議論 '私たちを侮辱し、価値を感じるしようとしてあきらめて、 "私は言いませんでした？ あなたも "貴重なあなた、良い広報担当は、"あなたは答えなかった？ さらに、我々は、cevvalジャーナリストはあなたを与えるません。 それもは必要ありません。 しかし、我々は適切に広報担当は "私は言わなかった人ですか？ これは十分ではありません？
*党は新聞よりよい生活をする必要があり、私たちがこれを行う理由私達はここに書いていないことが必要、mevcutlarındanですか？
ジャーナリストとして*作業には4つまたは5人があなたを侮辱する場合は、このオフィスで選択された法律、あなたのオフィスが、四から五人、ジャーナリズム、ジャーナリズムの倫理などの基本的な選択肢を知りませんでした。 あなたは、中立heyetçeの問題を抱えている試験を受けている？
*勇敢な良い効果党の新聞、はい、これはジャーナリズムであり、我々は、特に我々が考案した "あなたはエゴを正当化していますか？ 良いニュースは、適切にパーティが何をすべきかジャーナリストを思い出させる時だ？ おそらく私たちジャーナリストの一部は、ジャーナリストが頭に浮かぶのニュースを持っていたと言って、ボール、バップ、まさに気よりも成功した見つけるには？
2 - "今geçmeyeceğiniziニュースを報告した。 しかし、私は言うことができない...だから私は、辞任しなかったが、確かに私は行動の威厳のある尺度として見て、誰もが異なっている "と彼は言った。
*私はあなたの原稿と私たちをaşağılamayın口頭議論を書いていた言わなかった？
*辞任etmeyip、不名誉な原因は "人間のように私たちを扱う、私たちの労働のために払わなければならないと言う '？
*労働者が上訴審で侮辱されて支払うことができない私たちは、抵抗することはできませんされていない場合は、請求することはできません。 あなたは辞任に追い込ま言いたいのか？
*なぜ社会主義のようなものだった。 なぜ労働者の労働運動の連帯を持っていた。 なぜ5月1日です。 なぜ労働組合を持っています。 なぜ抵抗がストライキする権利を有する？ だから今は雇用者アフメットAltan'a、あなたによると "私は言って辞任したくない私の権利は、"すべての労働者、従業員の不名誉な人だったのか？ 労働者の闘争 "アフメット·アルタン新聞の労働、彼は記録を持っていたか、我々は見逃す奴隷"することはできません？
*私たちの隣人は、ほぼギリシャの尊厳のすべてのジャーナリストの権利のためのストライキ月ですか？
*または、 "私を愛するか、または私が言ったまま"ファシストのように "と、見よ、または新聞、または引き付けるために行く"ように立派な振る舞いを。 では、なぜあなたがジャーナリズムで見るこれらの人々はペニーの価値があってもスローしませんでした働いていますか？ これで尊厳のですか？ 私が持っているないお金を、または時からと言って、仕事や尊厳へ行く？
* O zaman tüm patronlar ve devlet işvereni memurlara-işçilere haysiyetsiz damgası vurabilir mi? 'Ücret artışı talep etmeyin, sendika kurmayın gösteri yapmayın, iş bırakmayın, işvereninizi protesto etmeyin' talimatına uymayan her işçiyi-memuru sizin gibi 'hadi evinize gidin-çıkış kağıtlarınız arkadan gelecek' diye yönetme hakkına sahip miydi?
* O zaman Kürtlere, Alevilere yönelik derin Ergenekoncu devletin 'bu ülkenin sahibi biziz. Ya bizim dediğimiz olacak, ya da bizim dediğimiz' söylemleri dahi haklı olabilir mi? Çünkü tartışmamızda siz bize 'ben böyle gördüm. Beğenen kalır beğenmeyen gider' demiştiniz 'Biz de hayır üçüncü yol var. İtiraz etmek ve talep etmektir. これを行うこと、 '我々がいた言わなかった？
* Çok daha önemlisi, 'paramız yok' dediğiniz gün, matbaa şirketi kurulması, onun için arsa avına çıkılması sorulduğunda 'onu kredi ile alıyoruz' demek ne kadar haysiyetli bir davranış. Bu haysiyeti, onlarca çalışanın yol-yemek parasını vermek için kullanmayışınız çok mu onurlu bir tercih?
* Gazetenin Ankara Bürosu'nda çalışanların isimlerini dahi zikretmeden, 'evinize gidin' deyip toptan işten atmak, ama atıyorum bile diyememek haysiyet açısından ölçülebilir mi acaba?
3- 'Sanırım parası olmayan bir gazeteden biraz tazminat almak için yapıyorsunuz bunu' diyorsunuz.
* İş hukukunu keşke hukukçularından alınacak yardımla biraz çalışsa idiniz. Bize üç ayrı savunma yazısı yazarken, iş hukuku silahını kullanmasaydınız?
* Çünkü bunu yapsaydınız, bu itirazı 'biraz tazminat' almak için yapmadığımızı anlardınız.
* 10ヶ月今年は、たったの3週間この苦痛の前に事業を終了すると "ほとんど利益は''を再度購入すると思い、タイムリーかつ完全なyatırmadığınızdamaaşımızıakdimizi権利を引き付けることはありません。 Bugün de istifa eder ve yine alırız.
* Ama tüm direnişiniz, bizi yok saymanız 'biraz tazminat' içinse birçok arkadaş olarak bu parayı bize verdiğinizde, kendimize alıkoymayıp gazeteye bağış, Kumkapı'da rakı içmek dahil harcamaya varız. Söz.
* Ama bileceksiniz ki siz Ahmet Altan olarak iyi bir yazar olsanız da işveren veya işveren temsilcisisiniz ve biz de işçiyiz. 'biraz tazminat' için dahi talep hakkımız var? Yoksa yok mu?
* Ama onu yapmadık, yapmayacağımızı uzun uzun anlattık. Ama siz bizi okumadınız ve dinlemediniz ya da öyle davranıyorsunuz ya biz ona yandık.
* Ama bunu okurken not alın, sizden taleplerimiz arasında akçalı konular sadece bir bölümü oluşturuyordu. Ama velev ki sadece hak-alacaklarımız olsun. 'biraz tazminat' bu kalemler içinde en küçük ve heba edilebilir kalemdir. Size asıl diğer kalemleri (ücret vb haklarda gecikmenin günlük yüzde 5 faiz gerektirdiğini- (yıllık yüzde 1800) söyler isek matematik uyarı yerine geçer.
* Dahasını sayalım mı? 2 yıldır bizleri aynı ücretle çalıştırma hakkını nasıl buldunuz. Biz 6 ayda bir sembolik de olsa zam alan devlet memurlarından daha mı haysiyetsiz insanlarız? Neden bize bir yılın sonunda 1 kuruş zam yapmak zorunda hissetmediniz.
*Acaba 'Mecbursunuz böyle çalışırsınınız. Bu ücreti dahi hak etmediniz. Nerede ücret artışı. Hem buna layık olmadığınız gibi, 'dua edin' bu gazetede çalıştığınıza demiş olmayasınız. Bunun için iş hukuku bilmeye değil ama vicdana sahip olmanız daha insani olmaz mıydı?
4- “Umarım, her yandan aşağılıkça ve kalleşçe kuşatılmış, beş parasız bırakılmış bir gazeteden tazminat koparmak için verdiğimiz bu 'şanlı mücadeleyi' çocuklarınıza övünerek anlatabilirsiniz?
* 'Aşağılıkça ve kalleşçe kuşatılmış gazete' gazete tanımı doğrudur. Ama bu o gazetenin çalışanlarına 'sizler aşağılık insanlarsınız' duygusunu yaşatma hakkını mı veriyor? Her kuşatılmış, gerçekliğini test edemediğimiz her ticari sıkıntıda olan şirkette neden kabak hep aşağıdakilerin başına patlıyor. IMF'ye borcumuz var' diyen hükümetlerin işçi-memurlara para vermeme tutumu, 'bölünme-şeriat tehlikesi var' diyerek tüm hak ve özgürlükleri gasp etme hakkını kendinde görenler de haklı mı?
* Diyelim, bu kuşatmaya beraber direnmemiz gerekiyor? O zaman madem parasız yapılacak bu iş, yol parasız kimi zaman icralık aç gazeteciler gazete yönetiminde neden yok. Neden siz patronsunuz, neden biz işçi. Madem bir siyasi dergi gibi çalışacağız. O zaman 'gelin gazeteyi beraber yapalım' demek çözüm olabilir miydi? Neden biz işverenle empati kurmak zorundayız da gazetenin sahipleri işçisiyle empati kurmuyor?
* Tazminat koparmak sözünü reddettik. このhakkımızdıは、まだそれがあります。
* sizin deyiminizle –ki artık bize göre de öyle- Şanlı mücadelemizi' tazminat koparmak için yapmadık, velev ki öyle olsun. Siz de şanlı bir şey yapıp 'attım sizi. Direnişinizi kırdım' deseydiniz. Niye yapmadınız. Niye yapamadınız?
* Evet bunu çocuklarımıza (var olanlar için) ve yakınlarımıza arkadaşlarımıza övünerek anlatabileceğiz? Onlara diyeceğiz ki Taraf'ın o çok cesur haberlerine biz de çekinmeden imza attık, çorbada bizim de tuzumuz oldu? Ama biz köle olmadık. Taraf, kurulu düzene karşı çıkıyordu, egemen medyaya benzemek istemiyordu, ama bizi tıpkı onlar gibi böcek gibi görüyordu. Bunu yapmayın etmeyin dedik. Ama dinletemedik. Mevcutlarına kıyasla görece iyi bir gazetede çalışmak, işverenin Ahmet Altan'ın bize tanıdığı bir lütuf değildi. Lütuf olmadığı için de biz eleştiririz, biz reddedebiliriz, biz işsiz kalmak pahasına sözümüzü söyler gideriz dedik.
* Defalarca gönderilen 'o büroyu kapatırım-atarım' tehdidi yaparken 'gelin konuşalım' deme ihtiyacı duymayan insandan korkmayız, işsiz kalmaktan korksak da tercih ederiz.
* Çocuklarımıza daha önce de dedik, sonra da diyeceğiz “Her şey iş-para değildir. Bazen reddet. Ama hiç kendini köleliliğe mecbur hissetme. Dünyanın en iyi gazetesi gazetecisi de olsa ona 'hayır buna hakkın yok' diyebil”
5- 'Biraz para bulur bulmaz o çok istediğiniz “çıkış' kağıtlarını gönderip, özlemle beklediğinizi anladığım tazminatlarınızın ödenmesi için elimden geleni yapacağım” diyorsunuz.
* İsabetli olur. しかし、 '少し'すべての 'と'出口論文 "を見つけるには、直ちに送信しないてください。 Bizi 'istifa etmeyerek 'haysiyetsiz' davranmakla itham ettiniz. Biz tersini düşündük ve halen öyleyiz. Ama Lütfen bunu derhal siz yapın –çıkış kağıtlarımızı- acele gönderin ve haysiyet sizde kalsın.
* Yine iş hukuku diyeceğiz, ama siz 'ankara büro'ya evinize gidin' dediniz. Ama tek tek bize 'sizi işten atttım' yazısı gönderin ki işten atıldığımızı işsizlik sigortası için gideceğimiz İŞKUR'a kanıtlayabilelim. Bu yasal-ahlaki gereklilik dışında bize son kıyağınız olsun.
* Yoksa, hukuken işten atılmamış kötü gazeteciler olarak zorda kalacağız. İşten atılmamış hissiyle işe gelip gidebiliriz. Bu da sizi üzer.
6 – 'Şimdi evinize gidin” . Burada binbir meşakketle boğuşan meslektaşlarınızla aynı yerde bulunmanız, çalışan arkadaşlarınıza haksızlık olacak çünkü” dediniz.
* Gidiyoruz. Ancak bir üst maddedeki (5) talebimizi dikkate almanızı talep de ediyoruz.
* Gidiyoruz. Ama biz size 'Seviyorduk be. Gitmek de istemiyoruz' demiştik. Ama anlatamadık demek ki.
* Gidiyoruz, ama çıkış kağıtlarımız gelene kadar büroya dikkat kesileceğiz.
* Gidiyoruz. Ama giderken söylediklerimiz 'binbir meşakketle çalışan arkadaşlarımıza' haksızlık değildi. Bu sözlerimiz onlar adına da söylenmişti.
Hülasa gidiyoruz. Hoşçakalın.
Sizin şüphenizin aksine çocuklarımız ve diğer tüm yakınlarımız da bizi 'iyi yaptınız' diye karşılayacak 'onurlu davrandınız' diye kucaklayacak. Bize yeter. 'biraz tazminat' olmasın da derler. Belki de.
Hoşçakalın Gözüm.
****
Ankara Büro'da çalışan altı kişi (Adnan Keskin, Erdem Gül, Aylan Uncu, Soner Arıkanoğlu, Ezgi Akın, Dilek Karaaslan) 10 Ağustos Pazartesi günü gazete yönetimine ikinci bir ihtar çekerek iş akitlerinin feshedilip edilmediğinin bir gün içinde açıkça kendilerine bildirmesini, aksi halde iş akitlerinin işverence zımnen feshedildiğini kabul edeceklerini bildirmişlerdir.
Ancak işveren bu ihtara da yanıt vermemiş, dolayısıyla bu çalışanlarla iş ilişkisini sona erdirdiğini kabul etmiştir.
Bunun üzerine de bu çalışanlar, bu hukuki sonuç nedeniyle işyerinden eşyalarını toplayarak evlerine dönmüş, bir daha işbaşı yapmamışlardır.
Bu arada görevden alınan İsmet Demirdöğen de haklı fesih yoluna giderek gazeteyle yolunu ayırmıştır.
İlgili yazılar:
Hazır giyim ve tekstil kan kaybediyor
Yeşim Tekstil CEO'su ve aynı zamanda Uludağ İhracatçılar Birliği Konfeksiyon Hazır Giyim Başkanı olan Şenol Şankaya, ISO 500 listesinde ilk 100 firma arasında sadece bir tane tekstil firmasının ve hiç hazır giyim firmasının bulunmadığına işaret ederek, sektörün gittikçe küçüldüğüne dikkat çekti.
Yeşim Tekstil CEO'su ve Uludağ İhracatçılar Birliği Konfeksiyon Hazır Giyim Başkanı Şenol Şankaya, hazır giyim ve tekstil sektörünün her geçen gün ciro ve ihracat bazında kan kaybettiğini belirterek “ISO 500 listesini incelediğimizde, hazırgiyim firmalarının sayısının çok azaldığını, ilk 500'de yer alan firmaların büyük bir kısmının da geçtiğimiz yıllara göre sıralamada daha gerilerde kaldığını görüyoruz” dedi.
Yeşim Tekstil'in IS0 500 Büyük Firma listesinde hazır giyim firması olarak ilk sırada yer alırken, genel sıralamada 172. olduğunu belirten Şankaya, Yeşim'in krizin tüm olumsuz etkilerine rağmen sektördeki liderliğini devam ettirdiğini söyledi. 
“Hazır giyim ve tekstil sektörü sıralamada gittikçe düşüyor”
Şankaya, ilk 100 firmada sadece bir tane tekstil firmasının bulunmasının hiç hazır giyim firması bulunmamasının ihracatın lokomotifi olarak görülen sektör için düşündürücü olduğunu vurgulayarak, listedeki tekstil ve hazır giyim firmaları incelendiğinde büyük bir kısmının geçmiş yıllara göre daha alt sıralarda yer aldığını kaydetti.
Sektörün 2009 yılındaki ilk 6 ayını da değerlendiren Şankaya, rakamların çok da parlak olmadığını söyledi. Şankaya, resmi rakamlara göre, Türkiye'nin yıllık ihracatının ilk 6 ay itibariyle yüzde 15,51′lik düşüş gösterdiğini, tekstil, hazır giyim ve konfeksiyon sektörleri genelinde de yüzde 25,8 oranında daralma olduğunu belirterek, bu duruma paralel olarak sektördeki istihdam kaybının da yüzde 30'ları bulduğuna dikkat çekti.
Şankaya ayrıca hazır giyim birlik başkanı olduğu Uludağ İhracatçı Birlikleri kayıtlarına göre de, Ocak-Haziran döneminde Türkiye'nin en önemli tekstil ve konfeksiyon merkezlerinden olan Bursa'da, yılın ilk yarısında yapılan ihracatın, tekstilde yüzde 27,2, hazır giyim ve konfeksiyonda ise yüzde 32,5 oranında düştüğünü belirtti.
“Teşvik paketi yetersiz”
Şankaya son açıklanan teşvik paketiyle ilgili şunları söyledi: “Geçtiğimiz günlerde açıklanan teşvik paketinin özellikle yeni yatırımları, yeni kredi ve istihdam olanaklarını estekliyor. Küresel ekonomik koşullar göz önüne alındığında, bu teşviklerden faydalanabilecek hazır giyim firma sayısının çok fazla olmayacağını düşünüyorum. Pakette 1 ve 2. bölgelerde yer alan tekstil ve hazırgiyim firmaları için ise teşvik yer almıyor. Açıklanan teşvik paketinden hükümetimizin hazır giyim sektörünü doğu bölgesine kaydırmak istediği anlaşılıyor. Hazır giyimde sadece 3 ve 4. bölgelerdeki firmalara teşvik verildiğini görüyoruz. Bursa gibi tekstil ve hazır giyim sektörünün yoğun olduğu 1 ve 2. bölgelerdeki büyük yatırımların verilen teşviklerle bu bölgelere taşınma olasılığı yok denecek kadar az. Özellikle zamanla yarışılan ve rekabet şartlarını kaybetmemek için büyük bir çaba gösterilen bir dönemde bu taşınmanın olması mümkün değil. ”
Kriz döneminde bir çok köklü tekstil ve hazır giyim firmasının eleman çıkarmak zorunda kaldığına dikkat çeken Şankaya işsizliğin önüne geçmek istiyorsak üretim şartlarını tekrar rekabet edebilir şartlara getirmeliyiz dedi. Tekstil ve hazır giyim sektöründeki 1 ve 2. bölgedeki firmaların canlandırılması halinde istihdam sorununun çözüleceğini söyleyen Şankaya bu sektörlerin hala Türkiye için çok önemli olduğunu söyledi. Krizin etkilerini azaltmak üzere bu bölgelerdeki firmaların maliyetlerinin düşürülebilmesi için en azından bir yıl boyunca sigorta primlerinin ve muhtasarlarının ertelenmesinin bu bölgelerdeki firmalar için son derece önemli olduğunu ifade etti.
Bursa'daki tekstil ve hazırgiyim firmalarının birçoğunun uzun yıllar boyunca oluşturulan bir sistem ve insan kaynağı ile bugünkü rekabet gücüne sahip olduğunu dikkat çeken Şankaya sistemin sadece makineler ve binalardan oluşmadığını, bu sistemi kusursuz bir şekilde işleterek üretimi gerçekleştirecek kalifiye insan gücü ve yetişmiş insan kaynağına da ihtiyaçları olduğunu söyledi. Bu yüzden 3 ve 4. bölgelerde 5 yıl boyunca verilecek teşviklerin de en az 10 yıl için verilmesinin daha anlamlı olacağını ifade eden Şankaya, teşvik süresi uzamalı dedi. Doğuya taşınan bir firmanın en az 3 yılda sistemini tam olarak kurarak randıman almaya başlayacağını belirten Şankaya sistemin sürekliliğini sağlamak için 10 yıl boyunca teşvik verilmesinin bu bölgelerdeki yapılanmanın doğru bir şekilde olması ve devamlılığı için son derece önemli olduğunu söyledi.
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Nuri Kolaylı: Sansür Kalkmadı
ジャーナリスト社長兼ジャーナリスト協会の副社長、彼のブルサ、トルコ連盟からの事務総長は、ヌリのプレス検閲101キャンセルを容易に 記念日の書かれた説明を行いました。
1908年7月24日、威厳のある抵抗の結果として、ジャーナリストの盾の検閲は、明らかに時代に歩調を合わせ、残念なことに、私たちの古いジャーナリストヌリ強調しやすさで生き続けて、次のビューで書かれた文を与えた：
"今日、我々は見たメディアの検閲kalkmadığıの実践を見てください。 彼らは我々の同僚は、ジャーナリストの身柄を拘束さdayanılmadan特定の証拠を、攻撃はプレスのメディアやメンバーへの圧力を続けている理由のために裁判上のルポルタージュ、自分の考えを書く。
Sendikasızlaştırıldığı従業員、ビジネスはなく、危険にさらされ、プレスのプレスや自由に記載されているエージェントのTPCは、非常に重い罰則をもたらし、また、検閲時に言及することができます。
しかし、急速に発展途上国、報道の自由、国の次元を含む通信の自由は、普遍的な次元に移動されました。 報道の自由は、もはやコミュニケーションの権利はありません。 関係機関や組織を超えた自由度のプレスエリアである報道の自由は、個人の権利と自由の領域になります。 情報および情報は、権利と自由をカバーしています。 したがって、思想と表現の自由への障害を削除する必要があります。 私たちの民主主義と情報を受信する必要の現代的な意味でのお問い合わせの自由の境界を拡大した。
私たちは近年では示唆した連帯の日としてこれを見ない24 Temmuz'uを要約しようとした事実に基づきデイを押します。
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シナントゥンク 
