なぜ数の大学デービス校である
教授 博士 イブラヒム正午、
大学は、世界の農業科学の番号を試してみましたようにカリフォルニア大学デービス校が知られているとして知られています。 私は過去に非常に評判を持っているので。 私はイギリスgidememiştimから取得する医師が受け入れ手紙に行く前に時間を参照したいと思いました。 しかし、ギャップは常に私の中であった。 私は後でポスドクyapsaymışımに言いたい。 人の植物栄養の議会に参加する多くの著名な歴史は長い歴史があり、大学で行わポスドクポスドク研究のほとんどは、デイビスとデイビスは、目とüniversitelilikを調べたかった見たい。 彼は簡潔に、カリフォルニア大学デービス校は、私があなたに伝えたいという私の質問に答え、あなた自身の個人的な観察を認識するために大学で多くの人々に、植物栄養会議の倫理の間に数回訪問する31 16 2009年8月24日の間に出席しました。 私は、我が国の大学のために有用な観測されていると思います。
デービスの大学と町 
意識Büyütülmüyorとして
デイビスの小さな大学町。 34000の町の人口、他のサービスで2万学生、大学教員およびその他の利害関係者。 それは高価であるため、貧しい人々はまた、この地域に住んでいます。 一般的に、彼の妻は深く分野の研究に従事し、独自の小さな町のない世界の先進大学の大都市を見ました。 デイビス、あまりにbüyütülmüyor町。 新しい事が行われているか、なされる前に、新しい建物は、単一ではなく、破壊を許可されていません。
大学交通自転車で行われ
このコンテキストでは、大学を保護するために取られて、破損は構造がそのまま許可されていません。 全くノイズは、キャンパス内清掃はありません。 学生はすべてのレースカーやオートバイのレースを持っていません。 車で大学のキャンパスを入力することができました。 さらに車で、大学教授を入力することは禁止。 しかし、ドアはものの正式な業務と輸送に開きます。 大学のバスの多くの大学があります。 学生が使用しています。 保管のために無料で学生。 教師は無料サービスの恩恵を受けることができます。 学生や大気中のどこでも自転車や交通機関の中で最も汚染の手段のサービスのささやかな手段の教員。 大学の学長でも、バイクが付属しています。 あなたも駐車して仕事に行くの外に駐車キャリッジを支払っていない場合。 私たちの豪華なエグゼクティブ·メルセデスのような車や教室が好きではありません。 教師のための宿泊施設はありません。 学長のための宿泊施設はありません。 皆と同じように、学長は、コースになったとき、普通のコースで科学者として働くために自転車が付属しています。 Gezebiliyormuş保護されていないと一人で大学の大胆不敵な。 事前に支払っている場合は、大学の駐車場の周りにお金を駐車する場所を持っています。
大学のキャンパスは、新しいユニットが追加されますが、beliliを行われていることであるマスタープランの要件に従って配置する場所として建てられました。
二つの興味中央図書館のポイントと大学のブックストア
大学の本屋の場所にすべての学生のニーズを満たすために設計されています。 講義ノート、第一、第二手の本、大学のブランドの製品は、他の強制的な料金と一緒に販売されています。 私は食べ物や飲み物を売っている場所を見ていないように隅々に大学のその場しのぎのカフェ、食堂のそれぞれのセクションの下の大学書籍販売の場所の近くにいくつかのショップを除いて、我々に似ています。 大学図書館の最も重要な機能です。 座席の下の本に入った学生。 私が尋ねることができませんでしたどのように多くの本を図書館である。 私は何も持っていなかった私たちの国の書籍の相当数を見たしかし、私は、すぐにライブラリが表示されません。 もちろん、あなたは成功した大学に立つが、パブリケーションとすることができます。 またはどのような場合に尊重しようとすると、読書は、このレベルでは予見しています。
早期申請教室でのサマースクールの遺跡ではなく、大学を卒業したい勤勉な学生、
短い時間内に認識して動作するように大学を訪問している間デイビス、私は非難を学ぶしようとしました。 両方ともは何人かの生徒がアドレスを入力して依頼する道で出会った、彼らが何をしていたか尋ねた。 夏の学校に移動します。 Tembellerdensinizは冗談めかして言った。 いいえ、私たちはできるだけ早く完了したいと思います。 もちろん、できないか、我々は完全に来てレッスン前に、ハード作業とモーメントをしたい大学院生にコースを受講を逆にしないので再度失敗した。 一般的な高等学校の成功によると、大学生は別の試験を受けている。 学校は非常に困難である。 彼が卒業し、それぞれのではなく、すべての刺されの状況に従事し、残りの親戚や関係者の後任。 学生は社会的なプロジェクトsosyalleşiyorlaralalaraのライセンスと同様に、社会の学生で育った。 より選択的な大学院生や博士課程の教育。 彼らは注意することはもっと注意を払うように、我々はアレスの試験では、基準グレードと卒業、世界中からの学生を指します。 しかし、誰にでも得ることはありません。 教授会は、学生が一つずつを取られるために評価されています。 背景、撮影コースを、彼らは大学と教員の長い調査を卒業した。 大統領によって任命され、キャンパスはメキシコの議会に私たちを護衛することも最初の3つのクラスの条件yapmakmışジャーナル出版の教師によって提案された博士課程の学生を受け入れました。 彼はまた、私は夜と昼の仕事をしなければならないと言います。 確かに、学生はkaldırmıyorlar頭を勉強しています。 一方、私が学生であることが私達を比較しない比較はありません。
どのように大学教育を受けて？
もちろん、ポスドク研究者、および他の高ライセンスモルタル：大学は約3,000人の教員であった。 大学デービス校のスタッフは非常に強力な科学を持っています。 学者デービスの学生の摂取量に摂取量を維持することは非常に選択的である。 学生が教員として信じられないほどうまく機能している。 教授デイビスは、私が覚えているそこに "我々の教授が言うようにしようとしているよりも何倍もある"と私に手紙を書いた先生で、タイムリーかつ勤勉である。
学術的には完全競争を克服。 最初の条件は、大学から博士号を受信しない人です。 博士号を持つ大学でそれに相当するが、いくつかのポストドックの経験と論文のかなりの数を持っていたプロジェクトは、大学と人々はまだファイルの競争力のある生産している。 単語の完全な意味で最高のを取得しようとしている。 人は、日付とフロントgörülerini上の長さで、将来の言説への彼の科学的研究の学術部門や教員セミナーとして扱われている必要があります。 私たちと大学教授や他の関連するボード、ヤールの意見にセミナーに出席した人。 提供するスタッフを関連付けることができます。 最近までデイビスの友人が、ポストドッキングしていた、非常に成功したものの、一流の出版物や大学の特許の多くはスタッフが国家機関で働くことを見つけることができませんでしたが、合格しています。
非常に特権の教授
教授になることは本当に非常に難しい。 給与の重要な増加のため。 国内および外部の候補者によって調製したファイルにかかわらず、トップ10は、その対象の人に送信されます。 子供の言葉私達はちょうど携帯電話の背後に、ここで行うか、またはよく知られているようには言った。
アメリカの教授は、個別のカテゴリとみなされます。 主に大学教授の上院の選出評議会から構成されています。 教授は非常に強く、非常に遠く先の出版数の面で知られています。 確かに、それぞれ独自のスキルと理解する必要性が両方のパブリケーションとその会議全体の知識を持つ。 ファーストクラスのジャーナル、出版数、引用状況、大学のプロジェクトを獲得し、お金を持って、訓練を受けた学生、書籍、書籍の章、またはカウント基準。 常にデイビスdinlendiklerini大学からスピーカー付きの国際会議に興味を持ってCUを知っています。 デービス校の教授と助教授であっても、私がその状況を見ることはできません比較します。 引退した理科教師は、まだ研究者としての通常の定期的な仕事であるそれらをそんなに与えた。 大学はまだ自転車に付属しているものの、毎日、フィールドとエマニュエル·エプスタイン、インパクトファクターに関する83の記事の90歳での作業や研究の症状を行うための私たちの世界的な名声。 彼は議会を供給することにより、植物と会い、話をする機会がありました。
学部をチェック
毎年、内部の認定リラックス自然のレッスンのメモを取っている教員の委員会によって結び付けます。 技術と学生中心のかどうかをチェックする先生の講義モードの学生の成績評価、大学と大学外からの監査役。 あなたがチェック？Bilinmiyormuş教師。 各教員は毎年動作しますが、レポートでは、部門のヘッドに転送されます。 第社長hocayıルームを呼び出すことができます。 彼は教師であるか、または委員会によって選ばれた先生と2時間の協議の報告書は述べています。
あなたの成功は教員給与にほとんど依存し
我々は固定給を持っていることを大学で皆と。 と別の給与に応じて大学の成功と彼の契約で、毎年は1つが非常に顕著含まれていません。 一つの成功はまた、賃金の差別化に積極的な役割を果たしています。 あなたはどこの部署に来た教授は、必ずしも高い入札gelmişsinizdir料が付属しています。 残りは、あなたと大学の管理者間の交渉です。
追加のコース料金なし中等教育は、しかし、大学の研究と講義要件のステータスを持つ誰も契約が修正されました
我々はボーナスや追加のコースを毎秒放送つのファイルの代わりに行うように教えることは、これらの状況のために補償されています。 大学で二番目の命令、およびその他のコースはする必要はありません。 いくつかの大都市では、中等教育があった。 第二MUSの大学には高品質の授業はありません。 彼は大学ではなく、içinmiş読み出しで働きたい人のためになりません。
学生が撮影だけでなく、特定の選択ödüyorlarmışご利用いただけます。 と、カリフォルニア州外からの留学生は、より高い手数料を受け取りました。
どの程度の大学と協定が特定のようになるまで、コースを教える教員はなります。 これは、追加の授業料を受け取ることができません。 しかし、研究コースverelerinkindenに従事する教員の給与はあまり溝は言った。 一般的に、60％40％以上の研究の80％を教える教員が研究の倫理を教えることを好む20％は述べています。
インストラクターのそれぞれの具体的な予算を持っている
米国全土の教員の一部としての機能は、予算に応じて分離されています。 法案は、自由の支出金に基づいてされるまで、ファイルの成功に応じて、各教員のための10から100000ドル。 マルチプロジェクト、自然の購入出版物として、大学の予算から大きくシェアを生成します。 各支出の目的のために費やした捜査官の公式支出はカードを提示しなければなりません。
どのように処理コース
コースは各学期は改めて検討した。 各コースの機能の教員と管理者は、メソッド、および評価フォームを議論することにしました。 各学生は、ライブラリを使用して、各レッスンでなければなりません忙しく準備を宿題されています。 学生の割り当ては最も深刻な、時間のかかる関数として見られている。 それぞれの宿題を調べ、重要度のグレードする必要があります。
セミナーは非常に深刻である。
教員やゲストなどの研究、学生のためのセミナーは、特に強く監視した。 セミナーのために各教員の研究学生は、信用の意見は重要である。
管理者モードの設定
部長は、不動産·ファイルのオープンな競争に基づいて決定されます。 部門と国際的なジャーナル、新聞や雑誌の頭が適切な条件に候補者を検索場所になるだろう。 デービス校部門では、頭確かに非常に困難である。 深刻なポーターと見なされます。 の管理、お金を見つけるための部門は、研究を調整します。
科学的なセクションの中で最も有能な人として部長。 他の誰かが科学のための最も有能な人についての決定だったので。 毎年、部門の戦略部門長と今後の戦略について説明します。 研究を調整します。 教育訓練の部門の科学的機能の健全な機能のための作品集。 同時に部門が予算を準備する責任があります。 教室の椅子は確かに非常に困難な作業として知られており、ほとんどの科学者はこの点で管理者になりたくない。 研究を行う以上のことを返す関数として、それを科学とを採用しているので。 権限または行われていないlojmanaを入力する部門のヘッドを有するとしての地位。
デービス社長の選択はすぐに完了しました。 女性教授を選出しました。 アメリカの大学から独立しています。 唯一の基準を議論するための予算上の政府との関係。 割り当ては、形式で構成されています。 デイビスは、16の特許を持っているほぼ100査読国際ジャーナルや論文の学長に選出されました。 出版物はお金ではなく、雑誌でサードクラスの国で発表した。 また、優れた経営者であることが判明した。
私は知らないが、科学的な権威として学長は本当に非常に強い人です。 大学の科学的な操作を担当します。 他の強力なerktirを証明している大学の管理者やその他の管理監督の能力を意味する大学の首席秘書官の行為についても同様に責任を負う。
新しい大学の学長geçirmekmişゴールの突破口を作るために再び前進する。 我が国ましょう結婚式の大学。
大学自体を監督
本文や大学の学生は、より自律的な構造上の権限の承認を求めるしないようにそれ自身のリソースの作成、教員の作成、独自のトレーニングプログラムとその機能。 完全に大学と年度の関係の国家予算に関連している。 国家予算のために多くの問題は、原則として軸yaşamıyorlarmış成功に基づいています。 我々は多くの自律性を持っているよりも、独自の大学のシステムと比較した。
要約すると、それぞれの国の条件が異なっています。 デービス校深刻かつ冷酷な競争、お互いを潰している人がいる。 システムは、チャンスが後ろに残って認識されません。 学生はたくさんのお金を支払い、両方成功して本当に利用した。 多くの研究が教師より多くの学生yükleniyorlar出版するために行われています。 結果として、米国とヨーロッパとアフリカとアジアの植物栄養の作物生産の世界会議の貢献は、私はもう一度科学の重要性を見た生産と比較した。 CUデービスはアメリカのブランドです。 大学を管理するために開発され、多くのシステムでも試行錯誤して個人的な好み。 我々は自分自身を支配するよりも、自律的大学。 大学の教員で最高の博士課程の学生を育成するが、あなた自身のを取ることはありません。 明らかに、知っているがあります。 自己規律た方が良い。 軸上に形成された構造を生成します。 デイビスにするもの、デイビス氏によると、原則は言う。 彼らは独自のルールを持っていた。 そして、それは品質を損なうことを避けるためにbozdurtmuyorルールを混乱させることはありません。 処理は人によると行われている。 デイビスは、私はない独自の値を持つ私たちの国の特定の場所のレベルで、大学で科学研究の世界では生産性の高い人は、人類に貢献するのであれば、一日を願っています。 私の知る限り理解するようにそれを作成することは困難ではありません。 可能性は限られたものの、そこには、トルコの科学者はそれを作るつもり。 しかし、これらの条件は、ポーリング·不安などのルールが、大学を与えることはできないよう選挙制度と今日満たされます。 主要な規律の選択に軸Oy社に基づいて、大学のマネジメント·アプローチの学長は、大学の質を低下させた。 我が国の大学は、すぐに私のローカル管理者を決定するための欲望と、システムが構造を取り除くにつれてその不可解な選択·割り当て世界に値するの所得水準を向上させることによって、大学や科学系の実軸を管理するために似ています。
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