我們的命運不是全球變暖
於 2009年9月9日所有報紙，在所有行政新聞標題居住影響力帶進洪水成災。 洪水在該國造成的馬爾馬拉海和黑海地區的許多地方洪水表明在過去數年內有效，特別是在七月。 生命和財產損失是逐年增加。 洪水可以在這個層面有效，因為黑海之間的公路障礙採取 Karadenizlinin海，以及全球氣候變暖的份額也很重要。
如今，越來越乾旱，長期的全球變暖是被用作同義詞。 然而，事實並非如此的。 全球變暖的真正影響，地球水循環計劃（水汽，雲，雨，雪）原來被破壞。
適量的水從來沒有改變，因為地球的第一個形成。 對空氣中的二氧化碳，人類 etkilikleriyle增加，因為全球變暖導致的指數率，影響著世界的降雨平衡。 全球變暖的影響，一些地區在地球上，比平常更加降雨，而在一些地區的降雨量不能說。 結果，更多的降雨地區造成的洪水和山體滑坡，而生命和財產，在大雨點小不得不面對旱災損失。
全球變暖在社會在過去數年，是根據一個不正確的路由的影響。 水做，全球變暖節約，頭部可以創造假象。 然而，節約用水，大壩比人們誰也不能有另一種效果積累的水多用。 這是錯誤的bilinçlendirmeyle，填補了不必要的材料，自己的私家車，房子，每天去上班，導致個人減少不必要的能源使用，家庭/辦公室節水為他的處境自己來到了一個和平的感覺。 然而，在水中無量使用的每個產品的生產。
* 1至7萬噸水消耗的原油，成品
* 4個 7500噸的水消耗用於汽車輪胎生產
* 150噸水被消耗，生產 1車
* 1噸鋼材產生 240噸的水消耗
*對於 1公斤織物（普通無塗層）消耗120升水
* 1公斤80公升的水消耗染色布
* 200公升的水消耗，生產 1公斤的塑料
* 1公斤850公升的水消耗的棉花或羊毛生產
Çözemeyeceğimiz全球變暖問題通過保存在我們家中的中水。 在另一個方面解決問題，我們作為個人的功耗所在。
一切我們購買，使用的能源生產。 在生產和銷售電力，包括各種能源使用，（煤，石油，天然氣）的化石資源生產使用。 這裡是在空氣中的二氧化碳超過全球變暖的根本原因，化石燃料燃燒產生的能量出現。
這裡出現了以下結果。 無論是乾旱，洪水和山體滑坡，無論是全球變暖的消極後果是影響我們。 但是，全球變暖，我們提供給在生產階段的效果用能源消費顯示自己。 因此，我們消費的每一件產品，我們有一個全球變暖的重要貢獻。 沒有生活中不可缺少消耗。 然而，今天，已成為一種消費狂潮，這樣，無論是否必要kaptırıyoruz自己的這種瘋狂。
只要這種消費狂潮規模，全球變暖的影響將成倍增加。 作為個人，我們已達到我們的責任。 最基本的事情對全球氣候變暖，將是限制我們的消費。
資本主義制度是主導，我們要更多地消費。 但是，隨著污染和全球變暖，我們 katlıyarak tükettikçe增加。 經過不太長的一段時間內，將得出一個關於全球變暖問題已不可逆轉。 通過防止不必要和過度消費，我們作為個人，我們可以說，以阻止這種消極趨勢。
使用公共交通工具代替私家車，破碎/過時，我收到了，而不是修理更換現有的/使用，而不是使用一次性產品一次性使用，以遠離這些產品，以繼續他的生活，是我們能做的事作為個人之一。 我們在這裡，我們讓他們，而是發生在對抗全球變暖努力的一部分，將是一個積極的。
DOĞADER - 為自然保護和環境協會
相關文章：
什麼是黨？
Taraf日常的代表Ismet Demirdöğen安卡拉7月15日2009年國防理由要求蘇丹 belirtince不會為自己辯護被駁回後，傳真五分鐘。
這家報紙的管理，當天邁克爾羅斯這個任務，如果不接受代理由另一人問了辦公室的執行。
安卡拉辦事處工作人員，在應對委託的任務形狀 Demirdöğen'in不接受管理的報紙報導了書面解僱以下。
***
報紙出版黨的一般規定
安卡拉代表Ismet Demirdöğen，截至昨日，它被駁回。 雖然儲蓄權利的報紙管理，當然，這種方法有文員打擾我們。
新聞和其他媒體離開的索賠證據迄今了解，所以我們將它連接到的報紙，安卡拉的局，誰在基礎代表參加的其他朋友，媒體不應該解僱通常的方法報紙。
Karışmamakla節約與管理報紙，辦公室工作人員使用的權利，提出上訴。
反對，olacağıyla關於誰不就是代表辦公室，校長。 因此，在監測活動的地區報告的所有員工仍在繼續。 然而，議程主題 geçmiyoruz名稱。
其中的一個，而不是在辦公室，我們同事的原因，這個任務不接受我們任何如果只是暫時的。 2009年7月16日
安卡拉辦事處工作人員
***
然後，報紙管理，當天在伊斯坦布爾，安卡拉代表穆斯塔法Cesur'un人員分配到的傳真說。 但在安卡拉，伊斯坦布爾勇敢，返回後停留幾個小時。
同時，在報紙自成立以來，最近，一個沉重的和未解決的問題類型，下面的信，日期為 2009年7月21日提交給報紙的管理。
***
報紙出版黨總局，
在收到在安卡拉的代表辦公室上週，他在給你的信僱員的地位iletmiştik。
在這篇文章中，當然，管理權，節約在這個方向，但語言我們用我們的權利，反對這項作為 getirmiştik員工的方法。
隨著出版黨的路線一直支持被不同的說法，它連接來證明我們對這個研究的主要結果顯然是在報紙上表示，報紙的內部事務，指出在主流媒體應該離開。
在這個理由所述，對任何同事特別代表的不同，üstlenmeyeceğini轉讓的管理任務，而每個員工的生產將繼續擁有該領域的有關新聞知道了。 到目前為止，我們已採取了相應的通過不與他的身份出席了會議議程在一起，從他們的izlediklerimiz haberleştirip提示管理員已轉發給您。
管理，主要是通過與邁克爾羅斯的報紙採訪他，而不是談論這個問題超出傳輸的消息，“不能這樣做，結果會不會好”的語氣。 在這些會議上，你，“你對待我們不好，那基本yakınmamız，對主要çıkışımız說，”我們試圖表達自己。
但是，“有這種方法是什麼朋友問題”的管理，寫作的反對，談“我們正在處理的批評態度通過犯罪，如果他們在等待，快速，在同一個電子手段”勇敢安卡拉代表穆斯塔法被代理“應該犯罪任命被處罰本通知。
我們認為，這種方法是錯誤的，管理，並任命了一位新朋友，以及解決問題，而不是任何對我們的使用;反向zorlaştırmıştı。
但我們，“我反對”他olacağıyla的代表主要是關於誰是沒有。 首先，我們對通訊認為，我們已經走到了這一步，為什麼不轉讓其他媒體，更多的合作，更加民主比我們 umudunda轉移的關係必須建立起來。 然而，這所沒有的。
這就是為什麼這個階段，所以我們走到了一起，保護第一的立場，“我反對”他的意思是什麼，在爆炸問題的積累形成的最後代表我們想舉一些例子。
是的。 正如一家報紙輿論作為黨員，我們有一個記者的需要。
是的。 黨，曾作為反對既定秩序的基礎上遵守該任務仍在繼續。
是的。 黨要求每個人的普遍規律;法律zorlayanlara大膽地反對。
是的。 黨，而不是窮人什麼是優勝劣汰，而不是權力的重量，是被統治者關心的聲音。
是的。 一種特權與黨。 困難，但良心安慰。
是的。 締約方領先於其他報紙，特別是更細心，更自我犧牲，一些護理更大膽。
是的。 黨是要求每個人繩之以法。
是的。 黨的反對，批評和報導，你知道，最自然的權利。
是的。 黨，我們的一個麵包店的門。 我們都需要一個單獨的工作任務。
但不幸的是黨的慾望世界和媒體 esirgiyor員工的要求很多。
由於各方，媒體經常法西斯其他圖案，包括通知，離開管理的認識，努力，不露。
因為黨，“這是報紙的建立，使被管理”的脅迫。
黨由於其勞動力管理以外的報紙要提供一個虛無感。
由於黨的管理，員工有時“安卡拉辦事處”的屈辱和批發的定義。
由於黨的管理，（在安卡拉晚，不到員工完成）遲到，不完整的工資支付給員工的需求，甚至無法大聲“應 şükredilmesi”的感覺。
因為黨的管理，所有權在這方面，是現代國家及時披露第一定律也不想知道，由於勞資關係。
黨的經理，因為，如果他們認為員工可以在蔑視。
由於黨，權利本身，即使員工可以看到ödemeyip納稅申報。
因為黨，捍衛歐盟工薪階層的生活，但如果你想訂購的奴隸。
由於各方，晚餐費用130英鎊在伊斯坦布爾僱員支付一個月，即使它看到自己，安卡拉局員工在孤兒院的15個月的權利。 這不僅是法律，道義責任，忘記了他也生氣了，把“歧視”不聽甚至打算評論的必要性。
因為黨，其僱員，他們的20個月前在運行 sürdürebiliyor非常不公平的工資最低檔。 不是6個月內，不認為至少1年，以決定何時新收費。
因為黨，像其他媒體出硬高管人員，在失業的威脅留給人們不希望得到消除生產錯誤增加定性和定量。 因為黨，反對該出版物沿對通信線路的工作人員擔心的主權看到恐懼。
所有這些，超過以往任何時候都可能討論。 但事實並非如此。 這個延遲我們 kabahatliyiz。 A通道與他們交談，因為它不明確。 然而，在我們很早就認為我們將不得不大聲反對。
本報提取物，愛，愛。 是的，需要報紙比其他報紙多。 這需要更多的犧牲。 是的，這次沒有一個工作是不是很可愛，但破壞性。
我們已經從生產到更多的關注參與。 因為是的，我們是最cevval，最快，大多數記者都不會很大。 我已經不認為一個必須。 但我們保證。 我們應該得到更好的溝通是實現通過適當宣傳員誰知道自己的權利。
最後上面提到的，“因為”我想成為首發，並可能會增加，以改善問題。
我們認為，人們必須反對記者。 正如各方。 而誰願意大聲說話在辦公室，我們在安卡拉和“有異議”的員工說，報紙的所有權，並為我們的經理贏。
***
這兩份報紙什麼口服，在我最後一次alınabildi書面答复寫作。 條目延續忽略關係的請求。 在安卡拉辦事處出席會議的議程，而不是 - 但對繼續生產新聞的態度，威脅被要求完成。
為此，上週五，7月31日艾哈邁德俺答，來勢洶洶的風格 diafonla連接安卡拉通過，並準備如果辦公室誰想要提供自己的議程。
俺答無視抗議，拒絕在安卡拉辦事處，阿德南Keskin，艾哈邁德俺答代表的溝通態度“告訴我，什麼在那裡的”態度反對;續集與他討論約半小時。 Soner Arıkanoğlu'nun不時，都加入了辦公室聽辯論，要求文章提醒較早，發展是不是與他們重申承諾保持同樣的態度。
艾哈邁德俺答的一般性討論來勢洶洶的態度，工作人員被忽略的風格，“我看到了它。 新聞獨立的業務，權利和要求一個單獨的任務。 如果有資金的運行狀態。 不喜歡去“出來的，這種風格的加強。 安卡拉辦事處員工的權利和為解僱索賠管理將吸引報紙報導。
雖然艾哈邁德俺答的態度回應討論文件和Songul花Nazmi與報紙分開的方式。
事實上，七人在安卡拉，累計權利和對報紙的管理費索賠（工資，薪金差異，無償板工資，加班費，退稅）於同日分別發出了催款工作局的信。
艾哈邁德俺答8月1日，星期六，功能：在安卡拉（阿德南Keskin，邁克爾羅斯，Ezgi阿金及Coskun Incekara）四記者書面辯護，理由是要參加了會議。 俺答的防禦書面要求，參加了天以下。 俺答，8月3日和4出於同樣的原因四記者寫的防禦通緝。 不過，雖然沒有在會議上保持和艾拉Uncu'yu Soner Arıkanoğlu參與了這一過程。 Uncu'dan Arıkanoğlu，不想任何書面辯護。 但國防要求俺答，這兩個名字簽名已被回答。
安卡拉不能得到正面回應的辦公室員工的要求，決定停止8月7日由這些決定管理的新聞製作，報紙報導。 艾哈邁德俺答，由安卡拉辦事處在同一天拉傳真郵件，辦公室杜絕人人受益。 艾哈邁德俺答簽署傳真信息如下：
***
安卡拉局
據我知道，我已經看到了更好的新聞業務的法律。
現在 yazmayacağınızı新聞報導，但沒有辭職。 我不能告訴我是一個非常有尊嚴的行為所看到的，但當然每個人是不同的大小。
我認為報紙是不是有點錢做它得到補償。
我希望aşağılıkça和背信棄義的各方面的困擾，留在了提供給打破這一“光榮戰役”自豪地告訴你的孩子賠償報紙一貧如洗。
而一旦一些錢，所以你想讓它'出'我理解你期待著你的卡發送和嚮往 tazminatlarınızın會盡我所能來解決。
現在去你家。
在這裡，源源不斷的艱苦卓絕的鬥爭與同一地區與同事，朋友對你的工作，因為這將是不公平的。
***
辦公室工作人員在安卡拉，土耳其艾哈邁德 Altan'a反應如下：
局伊斯坦布爾，艾哈邁德 Altan'a，
“現在回家”用你的文本逐句的建議作出回應。
1 'Gördüğüm據我所知，企業比新聞“的法律，他們說好。
*見的好工作，我們知道的法律。 這不是一個恥辱，記者本身為工人必要的。 但是，你在哪裡得到的權利，侮辱，說我們知道的比我們更好的新聞。 到用人單位，要編輯總司令給你這個權利？
*我們反對你，是不是這個？ 第幾篇文章，你tartışmamızda口頭“我們屈辱，放棄努力促進一種感覺不值錢”我沒有說什麼？ 你太“珍貴你，好宣傳員”沒有你的答案？ 此外，我們將“我們是不是最cevval記者。 這也無必要。 不過，我們是人民妥善宣傳員“我沒有說什麼？ 這還不夠嗎？
*黨是一個需要，mevcutlarından更好，報紙人之道，我們沒有寫，這是為了在這裡是否nedenimizin？
*商業法律，新聞，所以你要羞辱bilmemekle四五人選擇的這間辦公室，在四十五人選擇你的辦公室的基本新聞，新聞倫理等。 你參加考試有一個中立的heyetçe問題？
*締約方報紙，是的，勇敢的好演技，但“我們的新聞，特別是我們發明”是自我辯解？ 好消息是，在一方沒有正確地提醒記者做什麼？ 也許我們一些記者查找有關恰恰是球，那種成功的國際收支比照顧你，說記者們的新聞想到的？
2 - “現在 geçmeyeceğinizi報導了這一消息。 但我沒有辭職 ...我不能告訴我的行為很端莊的措施所看到的，但肯定每個人都不同，“他說。
*我不說你寫的文章和口語 tartışmamızda aşağılamayın我們呢？
*辭職技術，與“人類一樣對待我們，必須給四月至十月價值”引起improbity是什麼意思？
*如果不是我們，誰也無法支付對象的侮辱工人，抵制，無法索賠。 你想說的話要辭職呢？
*那麼，為什麼有這樣一個社會主義的東西。 為什麼工人的“工人運動的團結。 為什麼有5月1日。 為什麼工會。 為什麼電阻有罷工的權利？ 因此，根據你現在的雇主艾哈邁德 Altan'a“我不辭職，我希望我的右說：”人們是不會拒付所有工人就業？ 在工人鬥爭“艾哈邁德俺答報紙不能勞動，奴隸，”他有一個記錄，或者我們錯過？
*在近一個月的罷工，在希臘是我們鄰居的權利，所有的記者誰的恥辱？
*或者“愛它或離開它”作為法西斯說“你看，或報紙，或拉你走”，意味著光榮的行為。 那麼一文不值，甚至新聞，你看到為什麼這些人你不扔掉它的工作？ 這是否尊嚴？ 我沒有錢，或上班或多久前的尊嚴是什麼意思？
*然後，所有的老闆和國家的雇主，工人，公務員可以按郵票的尊嚴？ “不要求增加工資，工會不成立的表演，不工作，您的雇主不抗議”不符合你一樣，每個工人人員的指示，“讓我們回家下後方出境篇”他有權管理？
*當時的庫爾德人，Alevis，為 Ergenekon深州“我們是這個國家的主人。 否則我們將電話，或我們稱之為“可能是合理的，即使修辭？ 因為你tartışmamızda我們，“我看見了。 誰喜歡的費用是不喜歡'你說“我們沒有第三條路。 並要求上訴。 我們這樣做，“難道我們不說？
*更重要的是，“沒有錢”叫天，印刷公司成立後，他要求與獲取土地騰空說“如何有尊嚴的行為非常追捕”信用他。 這種尊嚴，道路食品幾十塊錢給員工不使用最尊貴的選擇呢？
*報紙甚至提及在安卡拉局的僱員的姓名，“回家”被解職，說批發，但它可以在有尊嚴 diyememek方面，我想如果我扔衡量？
3 - “我買不起報紙得到一些補償是”你說。
*商業法法學家應採取的只有一點點幫助，你上去了。 我們寫作是三個獨立的防務，依法經營 kullanmasaydınız槍？
*由於本我，這一反對“一些補償”得到倒是明白，我們沒有做。
*由於這場迫害盡快三個星期，10個月一年前，maaşımızı及時，完整的業務 akdimizi yatırmadığınızda取消，“小benefit''d再次購買。 今天我們就來下台，並再次。
*但是，所有的阻力，我們忽視了“小補償”盡可能多的朋友對我們來說是這筆錢的時候，我們捐alıkoymayıp報紙，包括酒後 raki Kumkapi我們在這裡度過。 我保證。
*但你會知道你是一個優秀的作家艾哈邁德俺答作為雇主或雇主代表，我們也群眾。 “一點點的補償”，甚至有權要求？ 還是不要？
*但是我沒有做到這一點，需要很長一段時間不說。 但你不讀我們，你對待它，否則我們不能聽他或夾具到了。
*我讀這說明，你的問題只是部分要求Akcali之間。 但velev得到它恰到好處，應收款項。 “一些補償”，這些項目可以在筆和浪費最小。 你掌握的其他項目（在權使用費延遲等要求的5％每日利率美分（每年1800％）的說，如果我們更換數學警告。
*不要從數多？ 你是怎麼找到我們的權利 2年執行相同的費用。 我們每6個月加息，儘管在一個象徵性的國家官員，多做對人類的尊嚴？ 為什麼不覺得我們要提高在今年年底前1美分。
*我不知道“等çalışırsınınız Mecbursunuz。 你沒有不配此費用。 如果工資增長。 正如你不是它的價值，“祈禱”的報導稱，正在與非。 要做到這一點，不知道依法經營，但不會是更人性化有良知？
4 - “我希望，就背信棄義 aşağılıkça困擾各方，並留在了我們的採摘這種”光榮戰役“自豪地告訴你的孩子賠償報紙一貧如洗？
*“Aşağılıkça和背信棄義的圍困報”的報紙的真正定義。 Ama bu o gazetenin çalışanlarına 'sizler aşağılık insanlarsınız' duygusunu yaşatma hakkını mı veriyor? Her kuşatılmış, gerçekliğini test edemediğimiz her ticari sıkıntıda olan şirkette neden kabak hep aşağıdakilerin başına patlıyor. IMF'ye borcumuz var' diyen hükümetlerin işçi-memurlara para vermeme tutumu, 'bölünme-şeriat tehlikesi var' diyerek tüm hak ve özgürlükleri gasp etme hakkını kendinde görenler de haklı mı?
* Diyelim, bu kuşatmaya beraber direnmemiz gerekiyor? O zaman madem parasız yapılacak bu iş, yol parasız kimi zaman icralık aç gazeteciler gazete yönetiminde neden yok. Neden siz patronsunuz, neden biz işçi. Madem bir siyasi dergi gibi çalışacağız. O zaman 'gelin gazeteyi beraber yapalım' demek çözüm olabilir miydi? Neden biz işverenle empati kurmak zorundayız da gazetenin sahipleri işçisiyle empati kurmuyor?
* Tazminat koparmak sözünü reddettik. Bu hakkımızdı, halen öyle.
* sizin deyiminizle –ki artık bize göre de öyle- Şanlı mücadelemizi' tazminat koparmak için yapmadık, velev ki öyle olsun. Siz de şanlı bir şey yapıp 'attım sizi. Direnişinizi kırdım' deseydiniz. Niye yapmadınız. Niye yapamadınız?
* Evet bunu çocuklarımıza (var olanlar için) ve yakınlarımıza arkadaşlarımıza övünerek anlatabileceğiz? Onlara diyeceğiz ki Taraf'ın o çok cesur haberlerine biz de çekinmeden imza attık, çorbada bizim de tuzumuz oldu? Ama biz köle olmadık. Taraf, kurulu düzene karşı çıkıyordu, egemen medyaya benzemek istemiyordu, ama bizi tıpkı onlar gibi böcek gibi görüyordu. Bunu yapmayın etmeyin dedik. Ama dinletemedik. Mevcutlarına kıyasla görece iyi bir gazetede çalışmak, işverenin Ahmet Altan'ın bize tanıdığı bir lütuf değildi. Lütuf olmadığı için de biz eleştiririz, biz reddedebiliriz, biz işsiz kalmak pahasına sözümüzü söyler gideriz dedik.
* Defalarca gönderilen 'o büroyu kapatırım-atarım' tehdidi yaparken 'gelin konuşalım' deme ihtiyacı duymayan insandan korkmayız, işsiz kalmaktan korksak da tercih ederiz.
* Çocuklarımıza daha önce de dedik, sonra da diyeceğiz “Her şey iş-para değildir. Bazen reddet. Ama hiç kendini köleliliğe mecbur hissetme. Dünyanın en iyi gazetesi gazetecisi de olsa ona 'hayır buna hakkın yok' diyebil”
5- 'Biraz para bulur bulmaz o çok istediğiniz “çıkış' kağıtlarını gönderip, özlemle beklediğinizi anladığım tazminatlarınızın ödenmesi için elimden geleni yapacağım” diyorsunuz.
* İsabetli olur. Ama lütfen, 'biraz' değil 'tümünü' bulun ve bu 'çıkış kağıtlarını' derhal gönderin. Bizi 'istifa etmeyerek 'haysiyetsiz' davranmakla itham ettiniz. Biz tersini düşündük ve halen öyleyiz. Ama Lütfen bunu derhal siz yapın –çıkış kağıtlarımızı- acele gönderin ve haysiyet sizde kalsın.
* Yine iş hukuku diyeceğiz, ama siz 'ankara büro'ya evinize gidin' dediniz. Ama tek tek bize 'sizi işten atttım' yazısı gönderin ki işten atıldığımızı işsizlik sigortası için gideceğimiz İŞKUR'a kanıtlayabilelim. Bu yasal-ahlaki gereklilik dışında bize son kıyağınız olsun.
* Yoksa, hukuken işten atılmamış kötü gazeteciler olarak zorda kalacağız. İşten atılmamış hissiyle işe gelip gidebiliriz. Bu da sizi üzer.
6 – 'Şimdi evinize gidin” . Burada binbir meşakketle boğuşan meslektaşlarınızla aynı yerde bulunmanız, çalışan arkadaşlarınıza haksızlık olacak çünkü” dediniz.
* Gidiyoruz. Ancak bir üst maddedeki (5) talebimizi dikkate almanızı talep de ediyoruz.
* Gidiyoruz. Ama biz size 'Seviyorduk be. Gitmek de istemiyoruz' demiştik. Ama anlatamadık demek ki.
* Gidiyoruz, ama çıkış kağıtlarımız gelene kadar büroya dikkat kesileceğiz.
* Gidiyoruz. Ama giderken söylediklerimiz 'binbir meşakketle çalışan arkadaşlarımıza' haksızlık değildi. Bu sözlerimiz onlar adına da söylenmişti.
Hülasa gidiyoruz. Hoşçakalın.
Sizin şüphenizin aksine çocuklarımız ve diğer tüm yakınlarımız da bizi 'iyi yaptınız' diye karşılayacak 'onurlu davrandınız' diye kucaklayacak. Bize yeter. 'biraz tazminat' olmasın da derler. Belki de.
Hoşçakalın Gözüm.
****
Ankara Büro'da çalışan altı kişi (Adnan Keskin, Erdem Gül, Aylan Uncu, Soner Arıkanoğlu, Ezgi Akın, Dilek Karaaslan) 10 Ağustos Pazartesi günü gazete yönetimine ikinci bir ihtar çekerek iş akitlerinin feshedilip edilmediğinin bir gün içinde açıkça kendilerine bildirmesini, aksi halde iş akitlerinin işverence zımnen feshedildiğini kabul edeceklerini bildirmişlerdir.
Ancak işveren bu ihtara da yanıt vermemiş, dolayısıyla bu çalışanlarla iş ilişkisini sona erdirdiğini kabul etmiştir.
Bunun üzerine de bu çalışanlar, bu hukuki sonuç nedeniyle işyerinden eşyalarını toplayarak evlerine dönmüş, bir daha işbaşı yapmamışlardır.
Bu arada görevden alınan İsmet Demirdöğen de haklı fesih yoluna giderek gazeteyle yolunu ayırmıştır.
相關文章：
服裝和紡織品失血
玉烏魯達出口商協會服裝紡織服裝公司首席執行官兼總裁同時 Senol Şankaya，ISO 500強排行榜的前100家公司中，只有一個紡織公司，並沒有現成的服裝均缺席，指著公司，業內人士指出，越來越多的萎縮。
Yesim TEKSTIL的CEO和烏魯達出口商協會服裝服飾 Senol Şankaya，服裝和紡織工業和出口的血液周轉總統失去了每一天說，“我們檢查了ISO 500強名單，所以在服裝企業數量減少，在第500位於公司據在左側我們看到更多的落後很大一部分近年的排名，“他說。
Yesim TEKSTIL，IS0 500作為公司大型服裝公司參加了該列表首位，排名172的整體 Şankaya表明，儘管危機的不利影響 Yeşim才得以繼續引領行業，他說。 
“服裝和紡織部門準備是持續下降的排名”
Şankaya，第100家公司中只有一個紡織沒有作為發人深省的機車中的任何部門公司服裝出口公司的存在，堅持認為，對紡織和在一個較低的位置服裝企業比過去幾年的大部分名單，他說。
評估 2009年Şankaya前6個月的部門說，這些數字太亮。 Şankaya，根據官方數字，土耳其每年出口的15.51％的前6個月顯示了紡織，服裝和服裝行業下降了25.8％表示收縮，在與在就業中的行業虧損局面並行30％指出，他已經找到。
Şankaya也是工會服裝總統根據烏魯達出口商會，一月至六月在布爾薩期間的記錄，土耳其最重要的中心，紡織和服裝，在今年上半年出口27.2％的紡織品，服裝和服裝百分之32.5％，他說。
“激勵方案”不足
關於最近公佈的一攬子激勵 Şankaya，說：“經濟刺激計劃在最近幾天宣布，特別是新的投資，貸款和新estekliyor就業機會。 鑑於全球經濟狀況，準備利用這些激勵優勢也不會想到很多的服裝企業。 包1和2 為在沒有在紡織品和服裝區域位於公司的激勵。 在政府的激勵方案中所述，服裝行業它要總結東部地區。 現成的穿只有3和4 我們看到，在地區的公司給予獎勵。 布爾薩的紡織服裝產業集中，如1和2 給予獎勵的地區大量投資可能轉移到這些地區幾乎可以忽略不計。 隨著時間的推移，特別是賽車和競爭條件下，顯示出很大的篇幅，以避免失去它在一段不可能被移動。 “
在危機時期，一個非常完善的紡織和服裝企業不得不裁員，如果我們想避免失業 Şankaya kaldığına關注的生產條件，他再次說，我們應該得到的競爭條件。 紡織和服裝部門 1和2 在該地區的振興，解決企業在這些行業的就業問題仍然是土耳其Şankaya非常重要的說。 公司以減少這些地區的危機的影響，至少一年，以降低成本，在這些地區的企業保險保費是極為重要的，在muhtasarlarının延遲說。
對紡織品和布爾薩服裝企業多年的許多創造一個系統，是有競爭力的人力資源體系的今天，只有機器和建築物應運而生 Şankaya關注來了，所以他們對這個系統的管理將產生一個熟練的人力資源很好的來源和它的人民的需要，說。 因此，3和4 在5年的獎勵等方面將給予至少10年將是更加有意義的Şankaya管理的表情，說，激勵期舒展。 移動通過建立至少3年為一個完整的系統，你會開始產生 Şankaya推進了10年的系統，以確保管理的連續性和延續性是這些地區的正確結構是非常重要的一個公司向東方，他說。
相關文章：
鸚鵡緩解：檢查Kalkmadı
秘書長從他的布爾薩土耳其新聞工作者聯會主席和副主席對記者鸚鵡方便，101的新聞檢查取消協會主席 由於週年的一份書面聲明說。
1908年7月24日，作為新聞工作者“盾牌”審查凝重阻力緊跟時代，我們生活在不幸了，結果，仍然清楚地強調了記者鸚鵡歲緩解，給了以下意見的書面聲明：
“今天，我們在媒體的應用研究，審查制度被認為是kalkmadığı。 他們寫自己的想法，因為在審判他們的同事的採訪，記者 dayanılmadan確鑿的證據被羈押的，媒體和對記者的壓力和攻擊繼續。
Sendikasızlaştırıldığı員工，企業和生命安全那裡，記者代理商的TPC是一個非常沉重的處罰是在新聞自由帶來了什麼，也不能一提的時審查。
然而，飛速發展的世界，新聞自由，自由的溝通，包括國家層面，被轉移到一個普遍的水平。 新聞自由不再是通信權。 機構並在以後的正在按新聞自由地區組織，成為個人權利和自由方面。 信息採集和資料涉及的權利和自由。 出於這個原因，對思想和言論自由的障礙必須清除。 擴大我們的民主，並在一個新聞製作需要當代意識調查自由的界限。
在與事實並不是要總結 24 Temmuz'u媒體日，我們在最近幾年強調按照我們看到了團結的一天。
學習人民和障礙的事實，新聞自由，這意味著信息kalkmadıkça，24 Temmuzlar我們不會為休假的權利。“
相關文章：
中國紡織品已經學會設計
土耳其紡織品，紡織品牌推廣力度，儘管血液繼續流失，而在中國紡織“設計”廉價生產優勢增加的能力。
紡織最清楚什麼該發展的手段。 Duyuramayan樣的聲音，結果不能得到duyurduklarında tekstilcimizin狀態的數據顯示得很清楚：
。 從 2003-2008年的清算49萬多家公司，
。 經濟衰退部門企業倒閉 3000，在關機的邊緣 3000公司，
。 2009年的前6個月，服裝出口下降了25％。
。 在國內市場的成衣下降了13％的開支。
。 2008年8月，346截至2009年3月的員工在紡織，服裝，其註冊員工人數在2008年8月，434000 362000 309000註冊號千下跌。
。 準備為界，並表示將於 2009年1月1日實施的“紡織，服裝和皮革部門戰略行動計劃”是一種誇誇其談。
該圖片出現，土耳其的紡織品。 土耳其紡織生產容量，為繼續支持維持就業，並在中間的貸款需要。
權力為紡織部門和國家戰略和創新的產品與這些戰略相一致的發展，以及汽車和白色家電重新獲得應該得到支持。
那麼，究竟是怎麼回事，在中國的競爭對手。
低成本的優勢，“設計”，加入了中國電力，紡織行業繼續發揮世界之巔。 即使是中國很多設計師已經開始學習的名稱。 例如，郭培，勇吳卓其骯和俞璇，已經宣布的世界上所有的名字。 紡織產品的行，以及在中國，儘管金融危機對中國文化的裝飾品，設計師，西式，紡織品提供將增加約 25％的收入。
中國國際時裝週是每年舉行，中國設計師與世界巨頭是同一個平台上。
4-5年在這之前，時尚界的edilmezken中國風格，今天抵達監測地點。
我們都知道接下來會發生什麼。 當然，品牌。 那麼，在快速發展的中國家紡設計品牌的擁有者就是對中國的紡織品的壟斷將在世界上。
神，在土耳其的投資和生產，土耳其tekstilcisinin助理工作得到創建！ 因為上帝會幫助別人似乎已經消失了。
思南Tunc 
